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单选题
如果一个企业按项目分设信息管理部门结构,那么将由项目小组负责具体项目的开发。这种结构仍然需要设立()分部门,以便接受项目小组完成的具体项目成果。
A

系统测试

B

系统维护

C

系统运行

D

系统评价


参考答案

参考解析
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考题 某公司设立了销售部、 规划部、 财务部、 人力资源部等主要部门, 当公司承接一个新项目时, 从上述部门中各抽调若干人组成项目小组进行项目开发和实施, 该公司的这种组织结构为( )。A. 直线职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 职能制

考题 有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作,项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行,这种项目组织结构形式是( )组织结构。A.强矩阵式 B.职能式 C.项目式 D.弱矩阵式

考题 A公司为了研究开发出某项新产品,从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组,并指认一名项目经理来管理,这种组织结构属于(  )。A.战略业务单位组织结构 B.事业部制组织结构 C.M型企业组织结构 D.矩阵制组织结构

考题 经营性建设项目都要实施建设项目法人责任制,如果由原有企业负责建设项目,需要设立子公司的,()。A、需要重新设立项目法人B、原有企业法人就是项目法人C、项目领导小组就是项目法人D、不需设立项目法人,但是原有企业法人需向项目派遣专职管理人员

考题 ()的企业,不仅按专业功能设立管理部门,实行专业化分工;同时按项目设置管理班子,建立针对项目的工作机构,对项目总体目标负责。这种企业的优点是机构稳定、专业化程度高,项目实施团队的组建和解散(项目完成后人员的遣返)较简单。A、职能制B、直线制C、矩阵制D、线性职能制

考题 如果一个企业是按项目分设信息管理部门的,那么将由项目小组负责具体项目的开发。这种结构仍然需要设立()分部门,以便接受项目小组完成的具体项目成果。

考题 在纯项目的组织结构中()。A、每一个项目都归属于一个职能部门B、执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工C、独立的项目小组负责项目中的全部工作D、职能部门的管理者控制人员与技术

考题 关于建设工程项目信息编码,下列说法正确的是()。A、项目的投资项编码,应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B、项目实施的工作项编码,是对施工过程的编码,应覆盖项目施工全过程C、项目管理组织结构编码,应依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码D、项目的进度项编码,应根据不同层次.不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码

考题 ()又被称为线性组织结构,其系统中的部门全是按项目进行设置的,每一个部门均有项目经理,负责整个项目的实施。A、项目型项目组织结构B、矩阵型项目组织结构C、职能型组织结构D、“金字塔”型组织结构

考题 如果一个企业按项目分设信息管理部门结构,那么将由项目小组负责具体项目的开发。这种结构仍然需要设立()分部门,以便接受项目小组完成的具体项目成果。A、系统测试B、系统维护C、系统运行D、系统评价

考题 属于战略规划的内容是()。A、设备信息系统的整体结构B、安排开发项目的进度计划C、项目的资源条件的具体安排D、确定最佳项目组合

考题 项目成功结束,并迁移到公司的一个部门。项目的许多资源成为了公司智能结构的组成部分。这种项目终止类型称为下列哪一项?()A、中止B、添加C、内包D、外包

考题 某公司设立了销售部、规划部、财务部、人力资源部等主要部门,当公司承接一个新项目时,从上述部门中各抽调若干人组成项目小组进行项目开发和实施,该公司的这种组织结构为()。A、直线职能制B、事业部制C、矩阵制D、职能制

考题 A公司为了研究开发出某项新产品,从各个部门抽调若干员工组成一个项目小组,并指认一名项目经理来管理,这种组织结构属于()。A、战略业务单位组织结构B、事业部制组织结构C、M型企业组织结构D、矩阵制组织结构

考题 甲企业是一家信息化服务提供商,主要为企业提供各类信息系统的设计及开发工作,企业设有人力资源部、技术开发部、市场开发部、售后服务部等职能部门,在实际运作中,由于信息化项目需要多部门密切协作,甲企业以项目为基础,成立多个项目组,项目组成员从各职能部门抽调。由此可知,甲企业采用的横向分工结构类型属于()。A、职能制组织结构B、事业部制组织结构C、矩阵制组织结构D、SBU组织结构

考题 关于软件项目研发以下说法正确的是:()。A、软件系统研发前应成立项目工作小组,重大项目还应成立项目领导小组,并指定负责人B、项目领导小组负责项目的组织、协调、检查、监督工作C、项目工作小组由业务人员、技术人员和管理人员组成,具体负责整个项目的开发工作D、项目工作小组负责项目的组织、协调、检查、监督工作

考题 开发管理信息系统时,负责整个项目的成本及进度控制的是()A、项目经理B、过程管理小组C、系统工程小组D、项目支持小组

考题 单选题在纯项目的组织结构中()。A 每一个项目都归属于一个职能部门B 执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工C 独立的项目小组负责项目中的全部工作D 职能部门的管理者控制人员与技术

考题 多选题一个建设工程有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码,具体包括(  )。A项目的结构编码B项目的进度检验编码C项目的合同管理编码D项目的函件编码E项目管理组织结构编码

考题 单选题属于战略规划的内容是()。A 设备信息系统的整体结构B 安排开发项目的进度计划C 项目的资源条件的具体安排D 确定最佳项目组合

考题 填空题如果一个企业是按项目分设信息管理部门的,那么将由项目小组负责具体项目的开发。这种结构仍然需要设立()分部门,以便接受项目小组完成的具体项目成果。

考题 单选题一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是(  )。A 财务管理部门B 物资管理部门C 各子项目的项目管理部门D 信息管理部门

考题 单选题经营性建设项目都要实施建设项目法人责任制,如果由原有企业负责建设项目,需要设立子公司的,()。A 需要重新设立项目法人B 原有企业法人就是项目法人C 项目领导小组就是项目法人D 不需设立项目法人,但是原有企业法人需向项目派遣专职管理人员

考题 单选题某企业从公司各部门抽调数名员工组成一个项目小组,由一名指定的项目经理来管理,用于研发新产品,这种组织结构属于()。A 矩阵制组织结构B M型组织结构C 创业型组织结构D 职能制组织结构

考题 单选题某资源勘探开发型企业在项目的勘探和开发上,会组成一个专门的项目小组去从事新资源的勘探开发工作。同时,在资源的研究、试验、生产等各个不同阶段,由有关部门承担,同时成立的专门项目小组会到资源所在地进行实时指导和控制,力图做到条块结合,以协调有关部门的活动,保证任务的完成。这种组织结构形式是()。A 产品/品牌事业部制组织结构B M型企业组织结构C 战略业务单位组织结构D 矩阵制组织结构

考题 单选题()的企业,不仅按专业功能设立管理部门,实行专业化分工;同时按项目设置管理班子,建立针对项目的工作机构,对项目总体目标负责。这种企业的优点是机构稳定、专业化程度高,项目实施团队的组建和解散(项目完成后人员的遣返)较简单。A 职能制B 直线制C 矩阵制D 线性职能制

考题 单选题开发管理信息系统时,负责整个项目的成本及进度控制的是()A 项目经理B 过程管理小组C 系统工程小组D 项目支持小组