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如果一个企业按项目分设信息管理部门结构,那么将由项目小组负责具体项目的开发。这种结构仍然需要设立()分部门,以便接受项目小组完成的具体项目成果。

  • A、系统测试
  • B、系统维护
  • C、系统运行
  • D、系统评价

参考答案

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考题 如果某企业打算在两个投资项目中选择一个来投资,但两个项目中一个项目是用实际现金流来表示的,另一个项目是用名义现金流来表示的,那么这个企业就无法判断该投资哪一个项目。( )

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考题 按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定,施工企业项目经理()。A、是施工企业法定代表人委托的 B、是施工企业上级管理部门委托的 C、对工程项目施工过程全面负责 D、对建设项目全面负责 E、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表

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考题 关于对系统开发领导小组描述正确的是()。A、领导小组负责具体的技术工作B、企业负责人主持领导小组工作C、开发项目组长不必参加领导小组D、领导小组成员必须具备计算机应用知识和经验

考题 在()企业中,当企业承接了一个具体项目后,组建项目班子相对比较简单。企业总经理只要将该具体项目的实施分派给某个项目部即可。项目经理负责项目内部的协调,项目组内部成员之间配合默契、效率高,项目实施几乎不受企业内其他项目的影响。A、项目制B、职能制C、矩阵制D、线性职能制

考题 基本生产成本按()。A、产品品种分设明细账B、产品成本项目分设明细账C、明细分类科目分设明细账D、会计要素具体内容分设明细账

考题 如果一个企业是按项目分设信息管理部门的,那么将由项目小组负责具体项目的开发。这种结构仍然需要设立()分部门,以便接受项目小组完成的具体项目成果。

考题 二级动火作业由()审查批准后,方可动火。A、企业安全管理部门B、项目安全管理部门和项目负责人C、项目安全管理部门D、项目负责人

考题 在纯项目的组织结构中()。A、每一个项目都归属于一个职能部门B、执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工C、独立的项目小组负责项目中的全部工作D、职能部门的管理者控制人员与技术

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考题 ()又被称为线性组织结构,其系统中的部门全是按项目进行设置的,每一个部门均有项目经理,负责整个项目的实施。A、项目型项目组织结构B、矩阵型项目组织结构C、职能型组织结构D、“金字塔”型组织结构

考题 每一个项目都应该任命一个(),负责项目的操作,管理、协调项目小组。

考题 关于软件项目研发以下说法正确的是:()。A、软件系统研发前应成立项目工作小组,重大项目还应成立项目领导小组,并指定负责人B、项目领导小组负责项目的组织、协调、检查、监督工作C、项目工作小组由业务人员、技术人员和管理人员组成,具体负责整个项目的开发工作D、项目工作小组负责项目的组织、协调、检查、监督工作

考题 开发管理信息系统时,负责整个项目的成本及进度控制的是()A、项目经理B、过程管理小组C、系统工程小组D、项目支持小组

考题 多选题一个建设工程有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码,具体包括(  )。A项目的结构编码B项目的进度检验编码C项目的合同管理编码D项目的函件编码E项目管理组织结构编码

考题 单选题如果一个企业按项目分设信息管理部门结构,那么将由项目小组负责具体项目的开发。这种结构仍然需要设立()分部门,以便接受项目小组完成的具体项目成果。A 系统测试B 系统维护C 系统运行D 系统评价

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考题 单选题在()企业中,当企业承接了一个具体项目后,组建项目班子相对比较简单。企业总经理只要将该具体项目的实施分派给某个项目部即可。项目经理负责项目内部的协调,项目组内部成员之间配合默契、效率高,项目实施几乎不受企业内其他项目的影响。A 项目制B 职能制C 矩阵制D 线性职能制

考题 填空题每一个项目都应该任命一个(),负责项目的操作,管理、协调项目小组。

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