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单选题
（）的企业，不仅按专业功能设立管理部门，实行专业化分工；同时按项目设置管理班子，建立针对项目的工作机构，对项目总体目标负责。这种企业的优点是机构稳定、专业化程度高，项目实施团队的组建和解散（项目完成后人员的遣返）较简单。
A

职能制

B

直线制

C

矩阵制

D

线性职能制

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更多 “单选题（）的企业，不仅按专业功能设立管理部门，实行专业化分工；同时按项目设置管理班子，建立针对项目的工作机构，对项目总体目标负责。这种企业的优点是机构稳定、专业化程度高，项目实施团队的组建和解散（项目完成后人员的遣返）较简单。A 职能制B 直线制C 矩阵制D 线性职能制” 相关考题
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考题 在下列工程项目管理组织机构形式中，有利于管理的专业化的是（ ）。A：直线职能制和直线制 B：矩阵制和职能制 C：职能制和直线职能制 D：矩阵制和直线职能制
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考题 在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（ ）。A：直线职能制和直线制 B：直线制和职能制 C：职能制和矩阵制 D：矩阵制和直线职能制
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考题 ( )组织结构中，项目经理对项目全权负责，有充分的权力调动项目内外部的资源。A.职能制企业 B.项目制企业 C.矩阵制企业 D.线性职能制企业
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考题 职能制企业组织结构的长处是( )。A.机构简单、组织稳定、专业化程度高 B.防止产生多源指令、组织稳定、专业化程度高 C.机构简单、有利于实施团队建设、专业化程度高 D.机构稳定、专业化程度高、防止产生多源指令
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考题 某工程项目监理机构具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点，则该项目监理机构的组织形式为（ ）。 　　A.直线制 　　B.职能制 　　C.直线职能制 　　D.矩阵制
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考题 在下列工程项目管理组织机构形式中，有利于管理的专业化的是（）。A.直线职能制和直线制 B.矩阵制和职能制 C.职能制和直线职能制 D.矩阵制和直线职能制
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考题 关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有( )。A.直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 B.职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导 C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点 D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令 E.矩阵制监理组织形式的优点是容易进行项目的纵横协调
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考题 某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是( )。A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.矩阵制
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考题 在（）企业中，当企业承接了一个具体项目后，组建项目班子相对比较简单。企业总经理只要将该具体项目的实施分派给某个项目部即可。项目经理负责项目内部的协调，项目组内部成员之间配合默契、效率高，项目实施几乎不受企业内其他项目的影响。A、项目制B、职能制C、矩阵制D、线性职能制
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考题 （）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。A、职能制B、直线制C、矩阵制D、线性职能制
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考题 （）的企业，不仅按专业功能设立管理部门，实行专业化分工；同时按项目设置管理班子，建立针对项目的工作机构，对项目总体目标负责。这种企业的优点是机构稳定、专业化程度高，项目实施团队的组建和解散（项目完成后人员的遣返）较简单。A、职能制B、直线制C、矩阵制D、线性职能制
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考题 职能制企业组织结构的长处是（）。A、机构简单、组织稳定、专业化程度高B、防止产牛多源指令、组织稳定、专业化程度高C、机构简单、有利于实施团队建设、专业化程度高D、机构稳定、专业化程度高、防止产生多源指令
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考题 某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是（）。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、矩阵制
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考题 在项目的组织结构中，专业化程度最高的组织形式是（）。A、纯项目制B、直线制C、职能项目制D、矩阵制
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考题 既有按职能部门划分的横向管理部门，又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是（）。A、直线制B、直线——职能制C、事业部制D、矩阵制
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考题 关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有（）A、直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B、职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导C、直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点D、矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令E、矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调
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考题 单选题企业按职能实行专业分工管理，在各级行政负责人下设相应的职能机构，并且各职能机构都可以在自己的职权范围内向下级下达命令、直接进行指挥的组织机构模式属于（ ）A 职能制模式B 直线制模式C 矩阵制模式D 直线-职能制模式
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考题 单选题在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是( )。A 直线职能制和直线制B 直线制和职能制C 职能制和矩阵制D 矩阵制和直线职能制
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考题 单选题以工程项目为对象设置，各项目管理机构内的管理人员从各职能部门临时抽调，归项目经理统一管理的工程项目组织机构形式是（ ）。A 直线制B 职能制C 直线职能制D 矩阵制
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考题 单选题下列关于项目监理机构组织形式的说法，不正确的有（ ）A 直线制具有组织机构简单、权利集中的优点B 职能制的缺点是下级人员受多头领导C 直线职能制具有直线制和职能制的优点D 矩阵制的优点是进行项目的纵横协调
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考题 单选题下列关于项目监理机构组织形式的说法，不正确的有（ ）A 直线制具有组织机构简单、权利集中的优点B 职能制的缺点是下级人员受多头领导C 直线职能制具有直线制和职能制的优点D .矩阵制的优点是进行项目的纵横协调
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考题 单选题（）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。A 职能制B 直线制C 矩阵制D 线性职能制
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考题 单选题在（）企业中，当企业承接了一个具体项目后，组建项目班子相对比较简单。企业总经理只要将该具体项目的实施分派给某个项目部即可。项目经理负责项目内部的协调，项目组内部成员之间配合默契、效率高，项目实施几乎不受企业内其他项目的影响。A 项目制B 职能制C 矩阵制D 线性职能制
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考题 单选题在项目的组织结构中，专业化程度最高的组织形式是（）。A 纯项目制B 直线制C 职能项目制D 矩阵制
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考题 单选题职能制企业组织结构的长处是（）。A 机构简单、组织稳定、专业化程度高B 防止产牛多源指令、组织稳定、专业化程度高C 机构简单、有利于实施团队建设、专业化程度高D 机构稳定、专业化程度高、防止产生多源指令
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考题 单选题（）的企业，不仅按专业功能设立管理部门，实行专业化分工；同时按项目设置管理班子，建立针对项目的工作机构，对项目总体目标负责。这种企业的优点是机构稳定、专业化程度高，项目实施团队的组建和解散（项目完成后人员的遣返）较简单。A 职能制B 直线制C 矩阵制D 线性职能制
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考题 单选题某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是（）。A 直线制B 职能制C 直线职能制D 矩阵制
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