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判断题
在制订计划的过程中，管理者可以随时对目标进行更改。
A

对

B

错

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考题 共用题干 某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，预计到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。根据以上资料，回答下列问题：该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有()。A:绩效计划的制订是自下而上进行的B:公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用C:上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论D:制订绩效计划的时间周期过长
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考题 那些负责对整个组织做决策，并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为（）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、非管理者雇员
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考题 在制订计划的过程中，管理者可以随时对目标进行更改。
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考题 “凡事预则立，不预则废”，在进行目标协商时这种说法是指（）。A、制订目标前的计划B、制订目标时的方法C、制订目标时的技巧D、制订目标前一定要做好充分的准备
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考题 对有经验的期货市场交易者，在期货交易中（）。A、可以不制订交易计划B、可以在交易中临时制订计划C、可以随时改变计划D、必须有明确的交易计划
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考题 管理者在计划执行过程中对计划进行修改，表明计划的制订应有（）。
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考题 管理者在制订计划时，要做好前期与下属的目标认定沟通，对此下列做法中错误的是：（）。A、自上而下压任务B、做好目标的衔接C、进行深度讨论D、取得下属的承诺
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考题 单选题那些负责对整个组织做决策，并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为（）A 高层管理者B 中层管理者C 基层管理者D 非管理者雇员
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考题 不定项题该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有（ ）。A绩效计划的制订是自下而上进行的B公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用C上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论D制订绩效计划的时间周期过长
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考题 单选题“凡事预则立，不预则废”，在进行目标协商时这种说法是指（）。A 制订目标前的计划B 制订目标时的方法C 制订目标时的技巧D 制订目标前一定要做好充分的准备
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考题 多选题某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。 该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有（　）。A绩效计划的制订是自下而上进行的B公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用C上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论D制订绩效计划的时间周期过长
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考题 单选题对有经验的期货市场交易者，在期货交易中（）。A 可以不制订交易计划B 可以在交易中临时制订计划C 可以随时改变计划D 必须有明确的交易计划
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考题 单选题关于绩效计划的说法，错误的是（ ）。A 绩效计划是绩效管理过程的起点B 绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标C 达成绩效合同过程中，员工和管理者必须进行真诚高效的双向沟通D 绩效计划是一个自下而上的过程
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考题 判断题计划可以帮助管理者建立管理目标，是管理者指挥的依据A 对B 错
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考题 不定项题该公司在制定绩效计划的过程中存在的问题有（ ）。A绩效计划的制订是自下而上进行的B公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用C上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论D制定绩效计划的时间周期过长
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考题 判断题范围说明书的内容在项目目标实施过程中是不可以更改的。A 对B 错
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考题 单选题管理者在制订计划时，要做好前期与下属的目标认定沟通，对此下列做法中错误的是：（）。A 自上而下压任务B 做好目标的衔接C 进行深度讨论D 取得下属的承诺
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