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单选题
范围管理中做出的（ ）是工作定义的基本依据。
A
WBS
B
管理计划
C
项目范围说明书
D
工作定义
参考答案
参考解析
解析：
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考题
多选题职能式组织结构的缺点主要包括( )。A项目管理没有正式的权威性B项目团队中的成员不易产生事业感与成就感C不利于不同职能部门的团队成员之间交流。D对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例。E项目的发展空间不容易受到限制
考题
多选题项目组织再造应遵循的原则有( )。A维护客户利益B尽可能保持项目工作的连续性C新组织不需要克服原组织下需解决的问题D调整不一定是最佳方案，能不调则不调，能小调不大调E处理好调整的时机问题
考题
单选题下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是（）。A
小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式B
工作周期长，专业复杂或比较特殊的项目，投资较大的项目宜采用强矩阵式形式C
职能式项目组织的项目经理权力最大D
项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
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