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判断题
未来的不确定和瞬息万变使得领导成为管理的必不可少的活动。
A

B


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考题 所谓人力资源管理就是现代的人事管理, 它是指企业为了获取、 开发、 保持和有效利用在生产和经营过程中必不可少的人力资源, 通过运用科学、 系统的技术和方法进行各种相关的计划、 组织、 领导和控制的活动,以实现企业和个人目标的双赢。( )

考题 ()型领导必将成为未来领导者的主体。 A、知识B、道德C、技术D、创新

考题 事务型领导者也被称为维持型领导者,这种领导者通过明确(),激励被领导者向着既定的目标活动。 A.对他人进行管理B.面对面的沟通方式C.重视未来愿景的谋划D.角色和任务要求

考题 在市场状况瞬息万变、竞争日益激烈的今天,促销与沟通的作用越来越明显,促销活动已成为企业营销活动相当重要的组成部分。() 此题为判断题(对,错)。

考题 领导创新是对当前领导活动的扬弃,对未来的安排和规划。() 此题为判断题(对,错)。

考题 非营利组织目标的()和模糊性使得有些目标之间存在冲突,使得非营利组织的战略管理一般不同于企业的战略管理。 A.公共性B.不确定性C.多元性D.导向性

考题 战略管理的核心是()。A对企业的现在和未来进行操作方法和作业方面的管理问题B对企业的现在和未来进行有效的管理C对企业的现在和未来进行价值观的培养D对企业的现在和未来的整体效益活动实行全局性管理

考题 胡锦涛总书记在省部级主要领导干部社会管理及其创新专题研讨班上的讲话中指出,()是人类社会必不可少的一项管理活动。A、文化管理B、社会管理C、政治管理D、国家管理

考题 严格地说,酒店和休闲娱乐设施这类物业也属于商用物业,但其在经营管理服务活动上的特殊性,又使得其成为一种独立的物业类型。()

考题 对未来活动所进行的预想行动安排是指管理职能中的()A、组织B、计划C、控制D、领导

考题 项目沟通管理在项目管理中起着很重要的作用,表现在()。A、决策和计划的基础B、组织和控制管理过程的依据和手段C、建立和改善人际关系必不可少的条件D、成功领导的重要手段

考题 对开展一项有效的教育.动员和招募活动必不可少的是:()A、周密的计划和充分的资源B、政府官员C、血站领导D、医生

考题 犯罪预测是推测未来不确定的犯罪状态和结构的().A、观察活动B、认识活动C、调查活动D、思考活动

考题 随着现代社会管理重心由“人”转向“物”的转移,追随者者在组织中逐渐处于核心地位,成为领导活动中最基本的领导要素。

考题 在管理的职能中,对组织未来活动进行的预先筹划和安排是()。A、计划B、组织C、领导D、控制

考题 周密的()和科学的预测将使得未来的不确定性和风险被降到最低限度。

考题 未来的不确定和瞬息万变使得领导成为管理的必不可少的活动。

考题 单选题战略管理的核心是()。A 对企业的现在和未来进行操作方法和作业方面的管理问题B 对企业的现在和未来进行有效的管理C 对企业的现在和未来进行价值观的培养D 对企业的现在和未来的整体效益活动实行全局性管理

考题 单选题犯罪预测是推测未来不确定的犯罪状态和结构的()。A 观察活动B 认识活动C 调查活动D 思考活动

考题 多选题项目沟通管理在项目管理中起着很重要的作用,表现在()A决策和计划的基础B组织和控制管理过程的依据和手段C建立和改善人际关系必不可少的条件D成功领导的重要手段

考题 填空题周密的()和科学的预测将使得未来的不确定性和风险被降到最低限度。

考题 单选题胡锦涛总书记在省部级主要领导干部社会管理及其创新专题研讨班上的讲话中指出,()是人类社会必不可少的一项管理活动。A 文化管理B 社会管理C 政治管理D 国家管理

考题 多选题领导与管理的联系是()A领导是从管理中分化出来的B领导活动和管理活动的开展都是与组织或群体活动相联系的C领导者和管理者在开展职能活动时,都需要一定的权力D领导活动和管理活动在现实生活中,具有较强的复合性和相容性E一个人如是领导者,就不是管理者

考题 单选题对开展一项有效的教育.动员和招募活动必不可少的是:()A 周密的计划和充分的资源B 政府官员C 血站领导D 医生

考题 判断题严格地说,酒店和休闲娱乐设施这类物业也属于商用物业,但其在经营管理服务活动上的特殊性,又使得其成为一种独立的物业类型。()A 对B 错

考题 判断题所谓人力资源管理就是现代的人事管理,它是指企业为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中必不可少的人力资源,通过运用科学、系统的技术和方法进行各种相关的计划、组织、领导和控制的活动,以实现企业和个人目标的双赢。A 对B 错

考题 多选题下列各项中,属于平衡计分卡作用的有()。A使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具B使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具C使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部,确保持续发展的管理工具D使得领导者拥有了可以平衡财务业绩和非财务业绩的管理工具