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对问题类业务单位适用的投资战略有()

  • A、拓展策略
  • B、维持策略
  • C、收缩策略
  • D、放弃策略
  • E、渗透策略

参考答案

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考题 明星类业务单位可以采取的营销战略有() A、发展战略B、放弃战略C、维持战略D、收缩战略

考题 放弃策略适用的战略业务单位包括:()。 A.明星类B.狗类C.金牛类D.问题类E.两低的业务单位

考题 放弃策略适用的战略业务单位包括:()A、 问题类B、 明星类C、 金牛类D、 狗类E、 两低的业务单位

考题 对问题类战略业务单位最适合的策略是放弃策略。()

考题 为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。A、明星类战略业务单位B、现金牛类战略业务单位C、问题类战略业务单位D、瘦狗类战略业务单位

考题 收割战略不适用于狗类和问题类业务单位。

考题 对问号类业务单位,适用的投资战略有()A、发展策略B、维持策略C、收缩策略D、放弃策略E、渗透策略

考题 市场成长率高而相对市场份额低的公司业务单位是指()。A、问题类业务B、现金牛类业务C、瘦狗类业务D、明星类业务

考题 对问号类和明星类的业务单位,可供选择的投资战略应是()A、发展策略B、维持策略C、收缩策略D、放弃策略

考题 企业在调整业务投资组合时,对某些问号类业务单位,欲使其转入明星类单位,宜采取哪种战略()A、保持B、收割C、发展增大D、放弃

考题 在波士顿矩阵图中,为企业其他业务单位的发展提供资金支持的是()A、问题类业务单位B、明星类业务单位C、现金牛类业务单位D、狗类业务单位

考题 在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法,微波炉是格兰仕的哪类业务单位?()A、问题类战略业务单位。B、明星类战略业务单位。C、现金牛类战略业务单位。D、瘦狗类战略业务单位。

考题 企业在调整业务投资组合时,对某些问题类业务单位,欲使其转入明星类单位,宜采用的策略是()A、发展B、维持C、收获D、放弃

考题 多选题对问号类业务单位,适用的投资战略有()A发展策略B维持策略C收缩策略D放弃策略E渗透策略

考题 单选题企业在调整业务投资组合时,对某些问题类业务单位,欲使其转入明星类单位,宜采用的策略是()A 发展B 维持C 收获D 放弃

考题 单选题企业在调整业务投资组合时,对某些问号类业务单位,欲使其转入明星类单位,宜采取哪种战略()A 保持B 收割C 发展增大D 放弃

考题 多选题对问题类业务单位适用的投资战略有()A拓展策略B维持策略C收缩策略D放弃策略E渗透策略

考题 多选题问题类业务通常是现金流量最差的,例如在产品生命周期中处于引进期、因种种原因未能开拓市场局面的新产品即属此类问题的业务。下列关于问题类业务的表述中正确的有()。A对于问题类业务应该采取选择性投资战略B那些经过改进可能会成为“明星”业务的要进行重点投资,提高市场占有率,使之转变成“明星”业务C对问题产品的管理组织,最好是采取事业部形式D问题类业务的相对市场占有率较低、市场增长率较高

考题 单选题在微波炉行业,格兰仕占据的市场份额达一半以上。根据波士顿咨询公司模型,微波炉业务是格兰仕的()A 明星类业务单位B 问题类业务单位C 瘦狗类业务单位D 现金牛类业务单位

考题 单选题在波士顿矩阵图中,为企业其他业务单位的发展提供资金支持的是()A 问题类业务单位B 明星类业务单位C 现金牛类业务单位D 狗类业务单位

考题 单选题为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。A 明星类战略业务单位B 现金牛类战略业务单位C 问题类战略业务单位D 瘦狗类战略业务单位

考题 判断题收割战略不适用于狗类和问题类业务单位。A 对B 错

考题 单选题维持策略适用的战略业务单位是:()。A 问题类B 明星类C 金牛类D 狗类

考题 多选题放弃策略适用的战略业务单位包括:()A问题类B明星类C金牛类D狗类E两低的业务单位

考题 单选题在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法,微波炉是格兰仕的哪类业务单位?()A 问题类战略业务单位。B 明星类战略业务单位。C 现金牛类战略业务单位。D 瘦狗类战略业务单位。

考题 判断题对问题类战略业务单位最适合的策略是放弃策略。()A 对B 错

考题 多选题利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为()。A问题类战略业务单位B瘦狗类战略业务单位C成长类战略业务单位D明星类战略业务单位E金牛类战略业务单位