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不定项题
该企业近年来明显进入“瘦狗区”，若进入“明星区”无望，那么可能采取的战略为（ ）。
A
集中战略
B
转向战略
C
放弃战略
D
清算战略
参考答案
参考解析
解析：
更多 “不定项题该企业近年来明显进入“瘦狗区”，若进入“明星区”无望，那么可能采取的战略为（ ）。A集中战略B转向战略C放弃战略D清算战略” 相关考题
考题
根据以下材料，回答1-4题某企业近几年来一直生产手表，产品质量一般，市场占有率和增长率较低，为扭转不佳的经营状况，近期公司计划采用外国某世界知名手表生产商技术生产手表，采取相互持股方式建立新公司，拟生产三种不同型号的手表产品，下表为三种产品方案的投资额、合作年数、市场状态和收益表：该企业近年来明显进入“瘦狗区”，若进入“明星区”无望，那么可以采取的战略可能选择为()。A.集中战略B.转向战略C.放弃战略D.清算战略该企业与外国企业的互相持股的合作方式属于()。A.密集型成长战略B.一体化战略C.多元化战略D.战略联盟该公司若采用丙方案，可以获得的期望经济效益为()万元。A.465B.456C.654D.564该公司采用了决策损益表进行决策，这种企业决策的最关键一步是()。A.确定目标阶段B.拟订方案阶段C.选定方案阶段D.方案实施和监督阶段请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
考题
单选题根据波士顿矩阵理论，当某企业的两类产品均有较高的市场增长率时，则该两类产品有可能的所属类别为（）。A
问题产品和瘦狗产品B
明星产品和现金牛产品C
明星产品和瘦狗产品D
明星产品和问题产品
考题
不定项题该农场农产品的销量说明该农场在波士顿矩阵分析中处于（ ）。A明星区B瘦狗区C幼童区D金牛区
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