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根据麦肯西矩阵分析法，战略经营领域吸引力弱但企业的竞争地位优的区域叫做（）

  • A、明星区
  • B、现金牛区
  • C、瘦狗区
  • D、野猫区

参考答案

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考题 在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（ ）。A.幼童区 B.明星区 C.瘦狗区 D.金牛区
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考题 波士顿矩阵右上角属于()。A:金牛区 B:瘦狗区 C:幼童区 D:明星区
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考题 在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是( )。A、幼童区 B、明星区 C、瘦狗区 D、金牛区
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考题 在波斯顿矩阵分析法中，应严格控制投资，维持现有规模，设法获取尽可能多的利润的经营领域是（）A、"明星"区B、"现金牛"区C、"野猫"区D、"瘦狗"区
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考题 在麦肯锡矩阵图中，现金牛区的情况是（）A、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位优B、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位劣C、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位优D、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位劣
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考题 根据波斯顿矩阵分析法，某经营领域的需求增长率高，相对市场占有率低，说明该经营领域处（）A、明星区B、现金牛区C、瘦狗区D、野猫区
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考题 麦肯锡矩阵分析法认为挤干榨尽多做贡献的区域是（）A、明星区B、野猫区C、现金牛区D、瘦狗区
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考题 对处于（）位置的经营领域，应抓住机遇，加强力量，重点投资，促其发展。A、明星区B、野猫区C、现金牛区D、瘦狗区
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考题 某通讯产品制造商的A品牌手机在非智能手机市场上具有很强的竞争优势，但是，随着智能手机市场的日趋扩大，非智能手机经营领域的战略吸引力在迅速下降。根据麦肯锡矩阵分析法，目前A品牌手机在该矩阵中位于（）A、现金牛区B、明星区C、野猫区D、瘦狗区
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考题 在麦肯西矩阵分析法中，应重点投资的经营领域是（）A、"明星"区B、"现金牛"区C、"野猫"区D、"瘦狗"区
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考题 以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合，形成矩阵，进行分析的综合性方法称为（）A、波斯顿矩阵分析法B、收益矩阵法C、头脑风暴法D、麦肯西矩阵分析法
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考题 按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在（）A、野猫区B、明星区C、金牛区D、瘦狗区
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考题 波士顿矩阵图包括的四个区是（）A、明星区B、暗星区C、野猫区D、瘦狗区E、现金牛区
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考题 单选题某通讯产品制造商的A品牌手机在非智能手机市场上具有很强的竞争优势，但是，随着智能手机市场的日趋扩大，非智能手机经营领域的战略吸引力在迅速下降。根据麦肯锡矩阵分析法，目前A品牌手机在该矩阵中位于（）A 现金牛区B 明星区C 野猫区D 瘦狗区
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考题 单选题在波斯顿矩阵分析法中，应严格控制投资，维持现有规模，设法获取尽可能多的利润的经营领域是（）A 明星区B 现金牛区C 野猫区D 瘦狗区
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考题 单选题以战略经营领域的吸引力和企业的竞争地位两个综合性指标进行组合，形成矩阵，进行分析的综合性方法称为（）A 波斯顿矩阵分析法B 收益矩阵法C 头脑风暴法D 麦肯西矩阵分析法
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考题 多选题波士顿矩阵图包括的四个区是（）A明星区B暗星区C野猫区D瘦狗区E现金牛区
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考题 单选题按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在（）A 野猫区B 明星区C 金牛区D 瘦狗区
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考题 单选题麦肯锡矩阵分析法认为挤干榨尽多做贡献的区域是（）A 明星区B 野猫区C 现金牛区D 瘦狗区
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考题 单选题在麦肯锡矩阵图中，现金牛区的情况是（）A 战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位优B 战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位劣C 战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位优D 战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位劣
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考题 单选题在麦肯西矩阵分析法中，应重点投资的经营领域是（）A 明星区B 现金牛区C 野猫区D 瘦狗区
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考题 单选题某型号照相机产品的业务增长率较高，市场占有率也较高。根据波士顿矩阵分析法，该型号照片机产品波士顿矩阵的（ ）。A 金牛区B 幼童区C 瘦狗区D 明星区
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考题 单选题根据波斯顿矩阵分析法，某经营领域的需求增长率高，相对市场占有率低，说明该经营领域处（）A 明星区B 现金牛区C 瘦狗区D 野猫区
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考题 单选题根据麦肯西矩阵分析法，战略经营领域吸引力弱但企业的竞争地位优的区域叫做（）A 明星区B 现金牛区C 瘦狗区D 野猫区
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考题 单选题对处于（）位置的经营领域，应抓住机遇，加强力量，重点投资，促其发展。A 明星区B 野猫区C 现金牛区D 瘦狗区
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