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问答题
s公司是一家小型私营企业,并且是“夫妻 店”高度集权,除了服饰部、食品部、电器部、行政部的经理外,其余员工都是普通职员、销售、业务等,销售和业务都以业绩提成来激励员工,销售业绩高就按照制度规定上的百分比提成,当然销售也有零销售的时候,公司对于零销售的员工处罚非常狠。绩效考核以打卡签到的形式,请事假和病假扣款远超过了当日工资,由于公司是“夫妻店”.总经理的夫人是财务部经理,对于金钱的控制是不言而喻的,总经理有给员工长工资的想法,但是都被财务经理压制下来,多年来公司经历过“非典”、“金融危机”也有国内市场经济大好的时候,随着消费水平的提高,国家的工资水平都有提高的情况下,公司也没有给员工加薪,并且经常要员工加班加点.公休假日也要求加班,但是不给加班费,公司里的员工很多抱怨。公司的食品部如果有销售不佳,那些食品即将过期,就会被退回公司,食品部经理和老板商量后,把即将过期的产品低价销售给公司的员工,来消化库存。公司自1996年建立以来,总经理设计树立了公司的企业文化,要求销售每周上交一份销售成功的案例或者失败案例,每天早上开晨会汇报昨日销售情况,然后宣读成功或失败案例一则。每周套发一个“小故事”都是激励员工的一些管理书籍上找来的小故事,让员工阅读然后写一篇观后感,会在每天的晨会上宣读小故事读后感,每周会更换一次板报,都是从员工读后感中选出的文章,还有成功案例等。开完晨会后,全公司内的员工一起做操,活动身体保持健康。每周三下午会有一班集体培训,看一些光碟,内容是提高绩效和如何工作的热门职场讲座等。每到员工生日时,公司会召集公司内的人一起时过生日的员工送上祝福。问题:(1)分析s公司激励机制存在问题。(2)提出改进S公可员工激励机制的对策。
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更多 “问答题s公司是一家小型私营企业,并且是“夫妻 店”高度集权,除了服饰部、食品部、电器部、行政部的经理外,其余员工都是普通职员、销售、业务等,销售和业务都以业绩提成来激励员工,销售业绩高就按照制度规定上的百分比提成,当然销售也有零销售的时候,公司对于零销售的员工处罚非常狠。绩效考核以打卡签到的形式,请事假和病假扣款远超过了当日工资,由于公司是“夫妻店”.总经理的夫人是财务部经理,对于金钱的控制是不言而喻的,总经理有给员工长工资的想法,但是都被财务经理压制下来,多年来公司经历过“非典”、“金融危机”也有国内市场经济大好的时候,随着消费水平的提高,国家的工资水平都有提高的情况下,公司也没有给员工加薪,并且经常要员工加班加点.公休假日也要求加班,但是不给加班费,公司里的员工很多抱怨。公司的食品部如果有销售不佳,那些食品即将过期,就会被退回公司,食品部经理和老板商量后,把即将过期的产品低价销售给公司的员工,来消化库存。公司自1996年建立以来,总经理设计树立了公司的企业文化,要求销售每周上交一份销售成功的案例或者失败案例,每天早上开晨会汇报昨日销售情况,然后宣读成功或失败案例一则。每周套发一个“小故事”都是激励员工的一些管理书籍上找来的小故事,让员工阅读然后写一篇观后感,会在每天的晨会上宣读小故事读后感,每周会更换一次板报,都是从员工读后感中选出的文章,还有成功案例等。开完晨会后,全公司内的员工一起做操,活动身体保持健康。每周三下午会有一班集体培训,看一些光碟,内容是提高绩效和如何工作的热门职场讲座等。每到员工生日时,公司会召集公司内的人一起时过生日的员工送上祝福。问题:(1)分析s公司激励机制存在问题。(2)提出改进S公可员工激励机制的对策。” 相关考题
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每当员工离开公司时,公司人力资源部经理会主动与离职员工交谈,收集离职员工对公司的意见与看法,以便改进工作。人力资源部经理的这种做法属于()。
A、前馈控制B、中期控制C、同步控制D、反馈控制
考题
S公司对商业部和文化部共同作出的具体行政行为不服,欲申请行政复议,下列说法不正确的是()A、商业部和文化部是共同被申请人B、S公司可以向国务院申请行政复议C、S公司可以向商业部申请行政复议,也可以向文化部申请行政复议D、行政复议决定应由商业部和文化部共同作出
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工程项目施工成本核算一般采取三级核算体制,这三级是指()。A、公司、分公司或事业部、工程经理部B、总公司、项目经理部、工程经理部C、公司、分公司或事业部、项目经理部D、公司、工程经理部、项目经理部
考题
单选题每当员工离开公司时,公司人力资源部经理会主动与离职员工交谈,收集离职员工对公司的意见与看法,以便改进工作。人力资源部经理的这种做法属于()A
前馈控制B
中期控制C
同步控制D
反馈控制
考题
单选题Oakmont公司有两个部门,分别是家用电器部和建筑设备部。利用投资回报率评价家用电器部经理,利用剩余收益评价建筑设备部经理。公司资本成本为12%,两部门当前投资回报率都为16%。两位经理都在考虑一个投资回报率14%的项目。根据目前对两位经理的评价体系,有动力实行这一项目的是( )。A
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建筑设备部经理有动力实行这一项目,而家用电器部经理没有
考题
单选题某公司的组织设总经理一人,领导三个部门销售部(设经理1人,销售员6名)、采购部(设经理1人,采购员7名)、财务部(设经理1人,员工2人)、人事部(设经理1人,员工2名),则该公司的组织结构为(),管理层次为()层A
直线式组织结构;2B
直线职能型组织结构;3C
事业部型组织结构;3D
职能型组织结构;3
考题
单选题工程项目施工成本核算一般采取三级核算体制,这三级是指()。A
公司、分公司或事业部、工程经理部B
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公司、分公司或事业部、项目经理部D
公司、工程经理部、项目经理部
考题
单选题当船舶决定原油洗舱时,应及早报告()。A
公司航运部、安监部B
公司航运部调配部C
公司负责经理、航运部D
公司负责经理安监部
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