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单选题
当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时,他扮演的管理角色是明茨伯格所说的(  )。
A

领导者

B

发言人

C

企业家

D

混乱驾驭者


参考答案

参考解析
解析:
明茨伯格将管理者的角色分成三类:人际关系角色、信息传递角色和决策制定角色。人际关系角色包括挂名首脑、领导者、联络者;信息传递角色包括监听者、传播者、发言人;决策制定角色包括企业家、混乱驾驭者、资源分配者和谈判者。管理者制定公司战略以寻求企业进一步发展属于决策制定角色,其扮演的管理角色是企业家。
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考题 亨利·明茨伯格把管理者扮演的十种角色归结为()三大类。 A、人际角色B、企业家角色C、信息角色D、发言人角色E、决策角色

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考题 根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究,管理者扮演着十种角色,分为____、____、____三大类。

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考题 明茨伯格认为,管理者在企业扮演三类角色,这三类角色指的是:人际角色、决策角色和()A、领导者角色B、企业家角色C、发言人角色D、信息角色

考题 亨利·明茨伯格把管理者扮演的角色归为三类,下列哪一项不属于此类( ) A 决策角色B控制角色C 人际角色D信息角色

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考题 简述明茨伯格提出的管理者的三种角色。

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考题 根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究,管理者扮演着十种角色,可归为人际角色;信息角色和决策角色三大类。

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考题 亨利.明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色,这十种角色可分成三大类()。A、决策角色B、信息角色C、创新角色D、人际角色

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考题 亨利.明茨伯格一项广为引用的研究认为,管理者扮演着各种角色,这些角色被分为()A、人际关系角色B、组织角色C、住处角色D、决策角色

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