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单选题
当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时,他扮演的管理角色是明茨伯格所说的( )。
A
领导者
B
发言人
C
企业家
D
混乱驾驭者
参考答案
参考解析
解析:
明茨伯格将管理者的角色分成三类:人际关系角色、信息传递角色和决策制定角色。人际关系角色包括挂名首脑、领导者、联络者;信息传递角色包括监听者、传播者、发言人;决策制定角色包括企业家、混乱驾驭者、资源分配者和谈判者。管理者制定公司战略以寻求企业进一步发展属于决策制定角色,其扮演的管理角色是企业家。
明茨伯格将管理者的角色分成三类:人际关系角色、信息传递角色和决策制定角色。人际关系角色包括挂名首脑、领导者、联络者;信息传递角色包括监听者、传播者、发言人;决策制定角色包括企业家、混乱驾驭者、资源分配者和谈判者。管理者制定公司战略以寻求企业进一步发展属于决策制定角色,其扮演的管理角色是企业家。
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考题
单选题亨利·明茨伯格一项广为引用的研究认为,管理者扮演着十种角色,这十种角色又可进一步归纳为三大类:人际角色、决策角色和()。A
协调角色B
监督角色C
领导角色D
组织角色
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