网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
单选题
进入到12月份，很多公司都开始繁忙起来，总结上一年度的工作，但更重要的是要为第二年作计划。明明服装公司准备明年投资一个新的项目：兴建一家大型服装加工企业。为此，公司作了周详的计划。在计划中规定了负责人、工厂预期的所在地、运营的时间、工厂的具体运营方式等内容。对于这一计划，你认为它存在的最大缺陷是什么？（）
A
进行可行性分析
B
没有集思广义
C
没有在企业内进行充分的动员
D
研究政府的相关法律法规
参考答案
参考解析
解析：
暂无解析
更多 “单选题进入到12月份，很多公司都开始繁忙起来，总结上一年度的工作，但更重要的是要为第二年作计划。明明服装公司准备明年投资一个新的项目：兴建一家大型服装加工企业。为此，公司作了周详的计划。在计划中规定了负责人、工厂预期的所在地、运营的时间、工厂的具体运营方式等内容。对于这一计划，你认为它存在的最大缺陷是什么？（）A 进行可行性分析B 没有集思广义C 没有在企业内进行充分的动员D 研究政府的相关法律法规” 相关考题
考题
阅读以下说明，回答问题1至问题2，将解答填入对应栏内。【说明】天意公司是一家汽车零部件生产企业，在网上有定制生产服务项目。近日公司接到一份新配件生产意向，用户希望公司做一个配件生产周期和经费预算方案，为合同签订做准备。下图是天意公司制定的工作计划甘特图。计算各工作的持续时间、最早开始时间，并分析每项工作的紧前工作代码，填入下表。
考题
某公司在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目，由于该系统的实施涉及公司很多内部人员，因此项目经理打算制订一个项目沟通管理计划，他应采取的第一个工作步骤是（ ）A.设计一份日程表，标记进行每种沟通的时间
B.分析所有项目干系人的信息需求
C.构建一个文档库并保存所有的项目文件
D.描述准备发布的信息
考题
汶川地震发生后， 某服装公司对该地区的专卖店布局进行调整。 计划裁员 3%，并撤销三个位于地震中心区的专卖店，这三个专卖店的人数正好占该公司在该地区工作总人数的 3%。计划实施后，撤销了上述三个专卖店，该服装公司在该 地区实际减员 1.5%。此过程中，该各专卖店内部人员有所调整，但整个公司只有减员，没有增员。
如果上述判定为真，以下哪项一定为真：
Ⅰ：上述计划实施后，有的专卖店调入新成员
Ⅱ：上述计划实施后，没有一个专卖店调入的新成员的总数超出公司原来总人数的 1.5%
Ⅲ：上述计划实施后，被撤销的专卖店的留任人员不超过该公司原来总人数的 1.5%
A只有Ⅰ
B只有Ⅰ和Ⅱ
C只有Ⅱ和Ⅲ
DⅠ、Ⅱ和Ⅲ
考题
天意公司是一家汽车零部件生产企业，在网上有定制生产服务项目。近日公司接到一份新配件生产意向，用户希望公司做一个配件生产周期和经费预算方案，为合同签订做准备。下图是天意公司制定的工作计划甘特图。
16、【问题1】计算各工作的持续时间、最早开始时间，并分析每项工作的紧前工作代码，填入下表。
17、【问题2】请根据上表5-1将该项目的单代号网络图补充完整。
考题
根据《中华人民共和国公司法》，下列属于有限责任公司董事会职权的是（ ）。A.决定公司的投资方案
B.主持公司的生产经营管理工作
C.组织实施公司年度投资方案
D.组织实施公司年度经营计划
考题
美国服装公司预计明年男式夹克衫将使用60，000个特殊的拉链。瑞姿拉链公司的单位报价是每个$.60。美国服装公司希望每个月采购5，000个，但是瑞姿公司不能承诺按计划送货。为了确保有足够的拉链使用，美国服装公司决定在年初采购60，000个。假设美国服装公司的现金投资收益率是8%，在年初采购60，000个拉链的机会成本是：A.$1，320
B.$1，440
C.$1，500
D.$2，640
考题
进入到12月份，很多公司都开始繁忙起来，总结上一年度的工作，但更重要的是要为第二年作计划。明明服装公司准备明年投资一个新的项目：兴建一家大型服装加工企业。为此，公司作了周详的计划。在计划中规定了负责人、工厂预期的所在地、运营的时间、工厂的具体运营方式等内容。对于这一计划，你认为它存在的最大缺陷是什么？（）A、进行可行性分析B、没有集思广义C、没有在企业内进行充分的动员D、研究政府的相关法律法规
考题
H公司是一家知名的民营IT企业，员工多为20-30岁的年轻人，人员流动性较大。面对日益激烈的人才竞争，为了吸引更多优秀人才，留住一批重要员工，该公司开始考虑建立企业年金。在方案研究初期，公司高层在DC计划与DB计划的选择上存在争论。一国的经济和社会发展环境、企业制度等因素都影响着企业年金计划模式选择，以下分析不正确的是（）。A、DC计划更注重于投资收益的要求B、DB计划要求资本*市场比较发达，市场体系较为完善，市场波动风险较小C、DB计划下，基金的投资风险由企业承担D、从企业制度来看，DC计划更适用于民营企业
考题
M保险公司成立八年来，在区域市场上扩张很快，为了配合业务的拓展，该企业老总多次强调应重视培训工作，企业的培训活动也如火如荼地开展了起来。但是企业上上下下都感觉到，尽管公司开展的培训项目不少，但总跟大家的预期有较大的差距。M公司通过研究发现，公司的培训工作在计划、培训成果的转化、培训工作与组织的战略和文化之间的联系等方面都存在一些问题。
M公司每年做年度培训计划之前，都会由人力资源部先发一个通知，让总公司各部门以及各事业部把本年度的培训需求报上来，然后由人力资源部简单汇总后制定出本年度的公司培训计划，进而上报总裁办公室，待审议通过后就付诸实施。基于这一情况可知，该公司在培训管理中存在的一个重要问题是（）。A、没有制定年度培训计划B、没有从组织、员工和任务角度进行培训需求分析C、没有贯彻执行培训计划D、培训工作没有得到高层的同意和重视
考题
问答题某公司今年年底的所有者权益总额为9000万元，普通股6000万股。目前的资本结构为长期负债占55％，所有者权益占45％，没有需要付息的流动负债。该公司的所得税税率为25％。预计继续增加长期债务不会改变目前11％的税前债务资本成本水平。董事会在讨论明年资金安排时提出： （1）计划明年年末分配现金股利0．05元／股； （2）计划明年全年为新的投资项目共筹集4000万元的资金； （3）计划明年仍维持目前的资本结构，并且计划年度新增自有资金从计划年度内各月留存利润中解决，所需新增负债资金从长期负债中解决。 要求：测算实现董事会上述要求明年所需实现的息税前利润。
考题
单选题A公司采用成本法进行长期股票投资的核算（持股比例为10％）。该公司购入股票后，受资企业第一年净利润为500000元，分派上一年度现金股利400000元；第二年净利润为100 000元，分派上一年度现金股利300 000元。A公司第二年的投资收益为（）A
50000B
40000C
30000D
20000
考题
单选题根据《中华人民共和国公司法》，下列属于有限责任公司董事会职权的是（ ）。A
决定公司的投资方案B
主持公司的生产经营管理工作C
组织实施公司年度投资方案D
组织实施公司年度经营计划
考题
问答题你是某物业管理公司人力资源部主管。负责人员培训工作，请说明年度培训计划的主要内容包括哪些？
热门标签
最新试卷