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单选题
甲公司是一家传统胶片生产企业,受消费者需求变化和技术发展的影响,该公司利润一直处于下滑状态。由于甲公司长期以来一直集中于胶片的生产,忽视了其他产品的发展,致使自身缺乏其他产品的生产能力。根据以上信息可以判断,甲公司较为现实的选择是(  )。
A

相关多元化战略

B

非相关多元化战略

C

一体化战略

D

暂停战略


参考答案

参考解析
解析:
非相关多元化也称离心多元化,是指企业进入与当前产业和市场均不相关的领域的战略。如果企业当前产业缺乏吸引力,而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务,较为现实的选择就是采用非相关多元化战略。
更多 “单选题甲公司是一家传统胶片生产企业,受消费者需求变化和技术发展的影响,该公司利润一直处于下滑状态。由于甲公司长期以来一直集中于胶片的生产,忽视了其他产品的发展,致使自身缺乏其他产品的生产能力。根据以上信息可以判断,甲公司较为现实的选择是(  )。A 相关多元化战略B 非相关多元化战略C 一体化战略D 暂停战略” 相关考题
考题 甲公司是一家旅游企业,一直以“创建时间著名旅游品牌”为己任。这体现了该公司的() A使命B目标C战略选择的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素D计划

考题 甲公司是一家上市公司,上市三年来,经营一直处于稳定状态。2009年突然传出该公司资不抵债,即将倒闭的消息。在查阅该公司会计报表时,能够用于衡量该企业负债情况的指标的有( )。A.财务杠杆B.债务比率C.利息覆盖比率D.市盈率

考题 甲公司是一家国内大型乳制品企业,公司在北京、河北、山西、辽宁等地主要市场区域均设有生产基地,由于各市场区域的顾客口味和饮食习惯的差别,在各地市场需求的产品有很大差异。则该公司适宜采取( )。

考题 共用题干 甲公司是一家生产性企业,年不含税销售额一直保持在100万元左右。该公司年不含税外购货物额为65万元左右。根据案例回答43—47题。C

考题 甲公司是一家高科技公司,目前销售收入高速增长,能够带来很高的现金流入量,但是资金需求很大,自身生产的现金流入不能完全满足资金的需求,此外甲公司很少进行股利分配。   要求:分析甲公司处于企业发展的哪个阶段,适合采取哪种财务战略。

考题 甲公司是一家竞争力较强的轿车生产企业,由于轿车市场基本趋于饱和,2020年甲公司拟借用轿车生产技术和原有的销售网络,投资建立农用皮卡生产线,进军农村市场,寻求新的利润增长点。   要求:根据上述材料,指出甲公司总体战略类型。

考题 甲公司是一家国内汽车制造企业。基于客户对特定车型的基本需求是相同的,只是配置要求不同,甲公司决定根据消费者的需求接受预定,消费者可以对车型进行颜色和配置的选择。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是( )。A.订单生产式生产 B.资源订单式生产 C.库存生产式生产 D.滞后策略式生产

考题 甲公司是一家以种植热带水果为主的企业。因为甲公司所在地的纬度适合热带水果的生长,并且味道香甜可口,因此销量一直很高。根据上述材料,帮助甲公司获得高销量的因素属于钻石模型中的(  )。 A.生产要素 B.需求条件 C.相关与支持性产业 D.企业战略、企业结构和同业竞争

考题 甲家电销售公司和乙家电销售公司是处于同一城市的两家企业,经营的商品种类相同。长期以来,甲公司一直盯着乙公司的价格,乙公司根据自己的需要做出价格调整时,甲公司也相应的对自己的价格做出调整,而且价格总是低于乙公司。最近,甲为了市场占有率,一直以低于成本的价格销售同乙公司经销的相同种类的电器,被乙公司向有关部门举报。甲公司的行为是()A、正当的竞争行为B、正当的让利行为C、不正当的以虚假价格销售商品的行为D、不正当的低价倾销行为

考题 甲公司是一家玩具制造企业,每年六一儿童节前,该公司会临时聘用大量的兼职人员进行加班生产以满足市场需求,该公司上述做法所体现的生产运营战略的因素是()。A、批量B、种类C、需求变动D、可见性

考题 甲公司是一家旅游企业,一直以“创建世界著名旅游品牌”为己任。这体现了该公司的()。A、使命B、目标C、战略D、计划

考题 甲公司是一家生产性企业,年不含税销售额一直保持在100万元左右。该公司年不含税外购货物额为65万元左右。甲公司如果作为增值税一般纳税人,适用的税率为()A、4%B、6%C、17%D、33%

考题 单选题甲公司是一家生产性企业,年不含税销售额一直保持在100万元左右。该公司年不含税外购货物额为65万元左右。甲公司如果作为增值税一般纳税人,适用的税率为()A 4%B 6%C 17%D 33%

考题 多选题甲公司产品除在本国销售外,还出口至美国市场。该公司一直以美元进行结算。最近几年,美元对人民币汇率一直处于下降趋势。对于该公司而言,下列选项中可以采用的措施是(  )。A提前收款B滞后付款C滞后收款D提前付款

考题 单选题甲公司是一家传统胶片生产企业,受消费者需求变化和技术发展的影响,该公司利润一直处于下滑状态。由于甲公司长期以来一直集中于胶片的生产,忽视了其他产品的发展,致使自身缺乏其他产品的生产能力。根据以上信息可以判断,甲公司较为现实的选择是(  )。A 相关多元化战略B 非相关多元化战略C 一体化战略D 暂停战略

考题 单选题甲公司是一家小型制造企业,受规模限制,该企业一直采用低成本的战略,通过招聘娴熟的工人,加强培训,以提高生产效率,该公司的产品在市场上一直很有竞争力。但近年来,甲公司发现市场上竞争对手同类产品价格越来越低,尤其是某些大型企业,通过引进先进的技术与生产设备,批量生产,这样相对甲公司主要靠人工操作而言,生产成本更具优势。以上信息表明,甲公司采用成本领先战略的风险是( )。A 目标市场狭小导致难以盈利B 技术的变化使得原来的成本优势消失C 竞争对手模仿D 市场需求发生变化

考题 多选题甲公司是一家上市公司,上市三年来,经营一直处于稳定状态。2009年突然传出该公司资不抵债,即将倒闭的消息。在查阅该公司会计报表时,能够用于衡量该企业负债情况的指标有()A财务杠杆B债务比率C利息覆盖比率D市盈率

考题 单选题甲公司是一家生产羽绒制品的企业,经营历史悠久,最近几年由于市场属于饱和状态,企业经营业绩一直处于不佳状态。通过对市场的仔细分析,该公司领导人发现我国消费者对一种家用小家电需求旺盛,但国内供应量明显不足,遂决定以“高起点、高投入”的战略指导方针进军该市场,投入巨资引进生产线,使企业生产规模成为全球第二,规模效应明显。根据以上信息可以判断,该公司采取的战略为(  )。A 成本领先战略B 差异化战略C 低成本集中化D 差异集中化

考题 单选题甲公司是一家高科技环保企业,其自主研发的智能呼吸窗刚一推向市场,即受到消费者欢迎,产品供不应求,企业一直处于满负荷生产状态。为满足持续增长的订单要求,公司决定增加一条生产流水线。甲公司所实施的产能计划属于()。A 滞后策略B 匹配策略C 维持策略D 领先策略

考题 单选题甲公司是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲公司生产产品,并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为()。A 特许经营B 市场与销售协议C 合营D 战略联盟

考题 单选题甲公司是一家胶片生产企业。在本世纪初该公司认为未来传统胶片的消费仍处于上升时期,决定继续加强传统胶片的经营。随着数码技术的进步,数码相机开始大规模普及,使得传统胶片的市场大规模萎缩。该公司经营陷入困境。此种情况表明甲公司的战略出现了问题,属于(  )。A 早期失效B 偶然失效C 晚期失效D 中期失效

考题 问答题乙公司是一家生产生活必需品的企业,虽然产品利润率较低,但由于属于生活必需品,需求非常稳定,因此企业根本不用发愁产品销售。同时该公司资产负债率很高,因此国家对利率的调整一直在调动着公司领导人的神经。 要求: (1)根据该公司的情况,判断该公司采用的是何种财务风险与经营风险的搭配? (2)当利率变化时,企业制定财务战略时会有什么不同的选择?

考题 单选题甲公司是一家旅游企业,一直以“创建世界著名旅游品牌”为己任。这体现了该公司的()。A 使命B 目标C 战略D 计划

考题 多选题A公司是一家工业企业,位于市区。由于近年来销售收益一直下滑。A公司聘请了一家咨询公司对此咨询和变革。咨询公司根据A公司现状和经过调查造成此现状的原因对A公司进行如下建议:(1)将A公司搬迁到郊区,减少生产支出等;(2)企业进行组织结构的改革,改变过去不良的工作方式。变革一提出立刻遭到员工的抵制。根据上面信息,A公司受到抵制的原因有()。A竞争变化B心理变化C生理变化D环境变化

考题 单选题甲公司是一家汽车企业.为避免投资扩张带来的风险.公司董事会对公司规模的扩张采取了极为谨慎的做法。2009年受相关政策影响,中国家用汽车市场出现了快速增长,该公司产能已无法满足市场需求,经常处于满负荷运转。造成生产效率下降,成本上升。公司管理层开始将提高产能提上日程。根据以上信息可以判断该公司的这种策略属于( )。A 领先策略B 滞后策略C 匹配策略D 生产策略

考题 单选题甲公司是一家玩具制造企业,每年六一儿童节前,该公司会临时聘用大量的兼职人员进行加班生产以满足市场需求,该公司上述做法所体现的生产运营战略的因素是()。A 批量B 种类C 需求变动D 可见性

考题 单选题甲公司是一家高科技环保企业,其自主研发的智能呼吸窗刚一推向市场,即受到消费者欢迎,产品供不应求,企业一直处于满负荷生产状态。为满足持续增长的订单要求,公司决定增加一条生产流水线。甲公司所实施的产能计划属于(  )。[2016年真题]A 滞后策略B 匹配策略C 维持策略D 领先策略

考题 单选题A公司是一家传统的照相机企业,由于受到技术更新和消费者需求的变化,该小企业一直处于利润下滑阶段。而且该小企业一直集中于传统照相技术,对新的技术一点不通。根据以上信息,A公司应该实施的较为实际的战略是()。A 非相关多元化战略B 相关多元化战略C 稳定战略D 市场渗透战略