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单选题
小辛为了解决团队管理过程中出现的问题,决定与团队成员进行一次充分的交流。这属于决策技巧中的()。
A
逻辑思维
B
反复试验
C
与别人沟通以及别人的参与
D
类比法
参考答案
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考题
思考和讨论对于学习是至关重要的,团队领导可通过交流帮助团队成员思考他们所学的知识。在交流的过程中,做法不合适的是()。
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考题
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考题
以下不属于团队决策沟通技巧要点的是()A、鼓励团队成员高度参与决策过程B、对涉及隐私的团队争议性问题进行公开争论C、对明显荒谬的意见不是嘲笑了之,而是认真寻找发生的根源D、时间允许的话,对争议的问题进行充分讨论
考题
在一次为期六周的迭代中,一名团队成员识别到一个问题。分析之后,团队成员确定将至少需要2周时间来解决这个问题。该名团队成员应该怎么做?()A、通知团队负责人并开始解决问题B、在下一次站会上与团队沟通该问题C、立即开始解决,并在回顾会上虞团队沟通该问题D、从事下一项活动的工作,并在回顾会上与团队沟通该问题
考题
小胡为了解决在管理过程中出现的问题,把候选方案一个一个地进行试验,直到找到合适的方案为止。这属于决策技巧中的()。A、 类比法B、反复试验C、与别人沟通以及别人的参与D、收集和筛选信息
考题
在一次为期六周的迭代中,一名团队成员识别到一个问题。分析之后,团队成员确定将至少需要两周时间来解决这个问题。该名团队成员应该怎么做?()A、通知团队负责人并开始解决问题B、在下一次站会上与团队沟通该问题C、立即开始解决,并在回顾会上与团队沟通该问题D、从事下一项活动的工作,并在回顾会上与团队沟通该问题
考题
在项目执行阶段,团队成员之间越来越经常发生冲突,这影响到项目的正常进行。为了恢复秩序,项目经理开除了两名团队成员。这属于冲突管理中的哪一种方法?() A、解决问题B、强制C、缓和D、妥协
考题
团队之前遇到了一个缺陷,团队A成员发过解决方案,在最近的第一次迭代中又出现了,团队成员B说他没有收到过解决方案,你作为敏捷管理工程师,需要怎么做?()A、团队一起来解决这个问题B、规范化解决方案的分享方式C、汇报给团队成员B的职能经理D、私下和团队成员B沟通
考题
单选题以下不属于团队决策沟通技巧要点的是()A
鼓励团队成员高度参与决策过程B
对涉及隐私的团队争议性问题进行公开争论C
对明显荒谬的意见不是嘲笑了之,而是认真寻找发生的根源D
时间允许的话,对争议的问题进行充分讨论
考题
单选题在一次为期六周的迭代中,一名团队成员识别到一个问题。分析之后,团队成员确定将至少需要两周时间来解决这个问题。该名团队成员应该怎么做?()A
通知团队负责人并开始解决问题B
在下一次站会上与团队沟通该问题C
立即开始解决,并在回顾会上与团队沟通该问题D
从事下一项活动的工作,并在回顾会上与团队沟通该问题
考题
单选题在项目执行阶段,团队成员之间越来越经常发生冲突,这影响到项目的正常进行。为了恢复秩序,项目经理开除了两名团队成员。这属于冲突管理中的哪一种方法?()A
解决问题B
强制C
缓和D
妥协
考题
单选题小胡为了解决在管理过程中出现的问题,把候选方案一个一个地进行试验,直到找到合适的方案为止。这属于决策技巧中的()。A
类比法B
反复试验C
与别人沟通以及别人的参与D
收集和筛选信息
考题
单选题在项目实施过程中,建设项目负责人的决策类型有“问题决策”、“矛盾决策”等,下列决策中属于“问题决策”的是( )。[2009年真题]A
解决团队成员间的冲突B
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调整项目管理组织结构以提高组织协调性
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