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下列属于进度纠偏的组织措施的是( )。

A、调整项目组织结构
B、调整项目工作流程组织
C、调整项目管理人员班子
D、调整项目任务分工
E、改变施工方法

参考答案

参考解析
解析: 2018版教材P49

( 1 )组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;

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考题 下列选项中,属于进度控制主要工作环节的是()。A、采取纠偏措施B、评审设计方案C、进度控制工作管理职能分工D、编制项目进度控制工作流程

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考题 属于进度纠偏的组织措施是()。A、调整进度管理办法B、调整工作流程组织C、改变施工方法D、强化合同管理E、调整任务分工

考题 不属于进度纠偏的措施的是( )。A、调整项目组织结构B、改变施工机具C、强化合同管理D、压缩工程款

考题 属于进度纠偏的管理措施()。A、调整工作流程组织B、调整进度管理办法C、改变施工方法D、及时解决工程支付款

考题 调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等属于纠偏措施里的组织措施。

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