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下列属于进度纠偏的组织措施的是( )。

A、调整项目组织结构
B、调整项目工作流程组织
C、调整项目管理人员班子
D、调整项目任务分工
E、改变施工方法

参考答案

参考解析
解析： 2018版教材P49

( 1 )组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；

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考题 调整进度管理的方法和手段，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施 B.技术措施 C.管理措施 D.经济措施
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考题 调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等属于（ ）的纠偏措施。A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.进度措施
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考题 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（ ）。 A. 调整进度管理方法 B. 改变施工管理方法 C. 强化合同管理 D. 调整工作流程组织
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考题 下列属于进度纠偏的组织措施的是()A、调整项目组织结构 B、调整项目工作流程组织 C、调整项目管理班子人员 D、调整项目任务分工 E、改进施工方法
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考题 通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的()。A.技术措施 B.管理措施 C.组织措施 D.经济措施
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考题 进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是（　　）。A、调整进度管理方法 B、调整工作流程组织 C、改变施工方法 D、强化合同管理
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考题 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有( )。A、调整管理职能分工 B、调整或修改设计 C、调整组织结构 D、调整进度管理手段 E、改变施工管理
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考题 应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。 A . 调整进度管理的方法和手段 B . 调整管理职能分工 C . 采用价值工程的方法 D . 强化合同管理
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考题 下列选项中，属于进度控制主要工作环节的是（）。A、采取纠偏措施B、评审设计方案C、进度控制工作管理职能分工D、编制项目进度控制工作流程
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考题 某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于（）措施。A、组织B、管理C、经济D、技术
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考题 属于进度纠偏的管理措施（）。A、调整工作流程组织B、调整进度管理办法C、改变施工方法D、及时解决工程支付款
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考题 调整进度管理的方法和手段，改善施工管理和强化合同管理等属于（）的纠偏措施。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、进度措施
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考题 采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。A、技术措施B、管理措施C、组织措施D、经济措施
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考题 单选题调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等属于（）的纠偏措施。A 组织措施B 管理措施C 经济措施D 进度措施
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考题 单选题某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于（　）措施。A 组织B 管理C 经济D 技术
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考题 多选题属于进度纠偏的组织措施是（）。A调整进度管理办法B调整工作流程组织C改变施工方法D强化合同管理E调整任务分工
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考题 单选题通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的（）。A 技术措施B 管理措施C 组织措施D 经济措施
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考题 单选题进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是( )。A 调整进度管理方法B 强化合同管理C 改变施工方法D 调整工作流程组织
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考题 多选题属于进度纠偏的管理措施的是( )。A调整进度管理方法B调整工作流程组织C改变施工管理D强化合同管理E调整任务分工
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