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某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时,发现进度严重滞后,即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于()措施。
- A、组织
- B、管理
- C、经济
- D、技术
参考答案
更多 “某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时,发现进度严重滞后,即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于()措施。A、组织B、管理C、经济D、技术” 相关考题
考题
运用动态控制原理控制进度的步骤是( )。A.对施工项目进行总体评估B.施工进度目标的逐层分解C.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制D.通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度偏差,必须采取相应的措施纠偏E.对不足采取措施,加强改进
考题
关于项目目标动态控制的纠偏措施,表述不正确的是()。A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括落实加快工程施工进度所需的资金
B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施
C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施
D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括管理职能分工、项目管理班子人员
考题
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。A.采取限额设计的方法
B.调整管理职能分工
C.采用价值工程的方法
D.强化合同管理
考题
运用动态控制原理控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施有( )。
A. 调整施工进度计划
B. 调整投资控制的方法和手段
C. 应用价值工程的方法
D. 制定节约投资的奖励措施
E. 优化施工方法
考题
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。A、采取限额设计的方法
B、调整管理职能分工
C、采用价值工程的方法
D、强化合同管理
考题
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。 A . 调整进度管理的方法和手段
B . 调整管理职能分工
C . 采用价值工程的方法
D . 强化合同管理
考题
在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。A、技术措施B、管理措施C、经济措施D、组织措施
考题
运用动态控制原理进行施工进度计划值与实际值比较时,下列表述中正确的是()。A、比较工程内容应对应一致B、比较是定性的分析C、比较的成果是进度跟踪和控制报告D、比较发现偏差时必须采取相应的纠偏措施E、比较发现偏差时必须调整施工进度目标
考题
单选题在项目目标动态控制的纠偏措施中,落实加快工程施工进度所需的资金属于( )措施。A
组织B
合同C
经济D
技术
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