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(2016年11月)（）为企业员工的考核、晋升提供了依据。
A.工作岗位分析
B.工作岗位设计
C.人员流动统计
D.人员需求计划
B.工作岗位设计
C.人员流动统计
D.人员需求计划
参考答案
参考解析
解析：P13-15
工作岗位分析的作用 1．工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础 2．工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。 3．工作岗位分析是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。 4．工作岗位分析是制定有效的人力资源规划、进行各类人才供给和需求预测的重要前提 5．工作岗位分析是工作岗位评价的基础，而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤。
工作岗位分析的作用 1．工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础 2．工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。 3．工作岗位分析是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。 4．工作岗位分析是制定有效的人力资源规划、进行各类人才供给和需求预测的重要前提 5．工作岗位分析是工作岗位评价的基础，而工作岗位评价又是建立健全企业单位薪酬制度的重要步骤。
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考题
以下关于工作岗位分析作用的描述正确的是()。
A、岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了依据B、岗位分析为企业选拔、任用合格的员工奠定了基础C、岗位分析是岗位评价的基础D、岗位分析是企业制定有效的劳动人事计划，进行人才预测的重要前提E、岗位分析是企业改进工作设计、优化劳动环境的必要条件
考题
晋升策略可供选择的范围有（ ）。
A.以员工实际绩效为依据的晋升策略 B.以员工交际能力为依据的晋升策略
C.以员工竞争能力为依据的晋升策略 D.以员工综合能力为依据的晋升策略
E.以员工沟通能力为依据的晋升策略
考题
可供选择的晋升策略的有()。A.以员工实际绩效为依据的晋升策略
B.以员工竞争能力为依据的晋升策略
C.以员工综合实力为依据的晋升策略
D.以员工交际能力为依据的晋升策略
E.以员工沟通能力为依据的晋升策略
考题
晋升策略的选择包括：（）。A、以员工实际绩效为依据的晋升策略B、以员工工作年限为依据的晋升策略C、以员工竞争能力为依据的晋升策略D、以员工工作表现为依据的晋升策略E、以员工综合实力为依据的晋升策略
考题
工作岗位分析的作用有（） A、为员工的考核、晋升提供了依据B、为选拔、任用合格的员工奠定了基础C、是改进工作设计、优化劳动环境的必要条件D、为建立较为公平合理的工资制度准备了条件E、是制定有效的劳动人事计划，进行人才预测的重要前提
考题
绩效考核的作用具体表现在（）。A、为员工的薪酬调整、奖金发放提供依据B、为员工的职务调整提供依据C、为上级和员工之间提供一个正式沟通的机会D、让员工清楚企业对自己的真实评价E、绩效考核是对员工进行激励的手段
考题
员工晋升策略的选择有（）。A、以员工工龄长短为依据的晋升策略B、以员工实际绩效为依据的晋升策略C、以员工竞争能力为依据的晋升策略D、以员工综合实力为依据的晋升策略E、以员工人际关系为依据的晋升策略
考题
从企业的人力资源管理层来说，绩效考核的目的包括（）A、为员工增加薪酬B、帮助员工了解自身目前的工作成绩，并找到提升绩效的方法C、提高员工的培训效果D、促进员工的职位的晋升E、为企业的人力资源决策提供依据
考题
多选题工作岗位分析的作用有（）。A为员工的考核、晋升提供了依据B为选拔、任用合格的员工奠定了基础C是改进工作设计、优化劳动环境的必要条件D为建立较为公平合理的工资制度准备了条件E是制定有效的劳动人事计划，进行人才预测的重要前提
考题
多选题晋升策略可供选择的范围有（）。A以员工实际绩效为依据的晋升策略B以员工交际能力为依据的晋升策略C以员工竞争能力为依据的晋升策略D以员工综合能力为依据的晋升策略E以员工沟通能力为依据的晋升策略
考题
多选题晋升策略的选择包括：（）。A以员工实际绩效为依据的晋升策略B以员工工作年限为依据的晋升策略C以员工竞争能力为依据的晋升策略D以员工工作表现为依据的晋升策略E以员工综合实力为依据的晋升策略
考题
多选题从企业的人力资源管理层来说，绩效考核的目的包括（）A为员工增加薪酬B帮助员工了解自身目前的工作成绩，并找到提升绩效的方法C提高员工的培训效果D促进员工的职位的晋升E为企业的人力资源决策提供依据
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