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通常来说,制造型企业从基层岗位到总经理的岗等不超过( )。
A. 10个
B. 5个
C. 15个
D. 3个
B. 5个
C. 15个
D. 3个
参考答案
参考解析
解析:一般来说,岗等晋升,就意味着薪资的调整,否则就丧失其实质意义。所以,如果薪资设计差距小,岗等可以相应多设;反之,则少设。企业岗等数目,应视行业性质和企业各自特点来确定。例如,某公司有员工约7000人,其公司最低岗等到最高岗等共10级。对制造业企业来说,从基层岗位到总经理以不超过10个岗等为原则,有的公司甚至设计5~7个岗等。
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考题
关于岗位等级工资制的形式,下列说法正确的有()。A:岗位等级工资制的形式包括一岗一薪制和一岗数薪制
B:一岗一薪制反映内部的劳动差别和工资差别
C:一岗数薪制的工资标准的确定主要对人,其次对事
D:一岗数薪制适用于岗位划分较粗,同时岗位内部技术有些差别的岗位和工种
E:一岗一薪制适用于专业化、流水作业、工种技术复杂的工种
考题
单选题适用于那些岗位划分较粗,岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位薪酬类型是( )。A
一岗一薪薪酬制B
技能薪酬制C
一岗多薪薪酬制D
提成薪酬制
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