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某分项工程计划工程量2000立方米,计划成本15元立方米,实际完成工程量1500立方米,实际成本20元立方米,则该分项工程的施工费用偏差为( )。

A、节省7500元
B、超支7500元
C、超支12500元
D、节省12500元

参考答案

参考解析
解析:2018版教材P93
费用偏差(CV)=已完工作预算费用-已完工作实际费用=1500×(15-20)=-7500
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考题 某分项工程的合同预定工程量为1500立方米,实际完成工程量为1800立方米,合同单价为每立方米20元,合同规定:工程量超过10%时,单价下调10%,则结算价款应该为:()A、3万元B、3.6万元C、3.57万元D、3.24万元

考题 某分项工程实物工程量为500立方米,该分项工程人工时间定额为0.1工日/立方米,计划每天安排2班,每班5人完成该分项工程,则其持续时间为()天。 A、5B、10C、8D、15

考题 某混凝土工程某月计划工程量为110立方米,计划成本为320元/立方米,月底检查时承包商实际完成工程量为100立方米,实际成本为300元/立方米,问该工程该月的成本和进度是否控制在计划内?

考题 某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同,地基与基础分部工程完成后,其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是2007立方米,而投标时工程量清单中该分项的工程量是1995立方米。在这种情况下,业主应根据()算该分项应付的工程款。A.1995立方米乘以合同单价 B.1995立方米乘以调整后的单价 C.2007立方米乘以合同单价 D.2007立方米乘以调整后的单价

考题 (2018年)某分项分部工程预算单价为300元/m3 ,计划一个月完成工程量100m3,实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。A.4800 B.-4800 C.18000 D.-18000

考题 某钢筋混凝土结构工程分项,某月份的计划单价和计划工程量分别为420元/立方米和3000立方米,该月份的实际单价和实际完成工程量分别为450元/立方米和4800立方米。则利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的投资绩效指数(CPI)为( )。 A、0.93 B、0.98 C、1.07 D、1.05

考题 某土方工程,计划总工程量为4800m,预算单价为580元/立方米,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/立方米,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000立方米,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为( )万元。A.-34.8 B.-6 C.6 D.34.8

考题 某分项工程计划工程量3000立方米,计划成本15元立方米,实际完成工程量2500立方米,实际成本20元立方米,则该分项工程的施工进度偏差为()。A.拖后7500元 B.提前7500元 C.拖后12500元 D.提前12500元

考题 某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200立方米,计划单价为15元/立方米。到月底检查时,确认的承包商实际完成工程量为2800立方米,实际单价为20元/立方米,则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为(  )元。A.42000 B.48000 C.56000 D.64000

考题 某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同,地基与基础分部工程完成后,其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是2007立方米,而投标时工程量清单中该分项的工程量是1995立方米。在这种情况下,业主应根据()算该分项应付的工程款。A、1995立方米乘以合同单价 B、1995立方米乘以调整后的单价 C、2007立方米乘以合同单价 D、2007立方米乘以调整后的单价

考题 、某工程的 A 分项工程施工至 6 月底,经统计分析得到,计划工程量为 300 立方米,计划单价为 200 元/立方米;实际工程量为 350 立方米,实际单价为 190 元/立方米。则分项工程 A 的投资偏差是( )。 A、节支 3500 元 B、超支 3500 元 C、节支 10000 元 D、超支 10000 元

考题 某工程的A分项工程施工至6月底,经统计分析得到,计划工程量为300立方米,计划单价为200元/立方米;实际工程量为350立方米,实际单价为190元/立方米。则分项工程A的投资偏差是( )。A.节支3500元 B.超支3500元 C.节支10000元 D.超支10000元

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考题 某工程采用工程量清单方式招标,业主与中标人签订了单价合同,合同期为4个月。合同中包含甲、乙、丙3项分项工程,各项的清单工程量分别为800立方米、900立方米、2000立方米,综合单价分别为200元/立方米、300元/立方米、250元/立方米。该工程措施项目费用均为以“项”计价的总价项目,共计18万元,其中安全文明施工措施费用为10万元;其他项目费仅包括暂列金额8万元;规费费率为6%(以分项工程费、措施项目费和其他项计算费之和为计算基数);综合税率为3.48%。 合同中关于工程价款支付于的约定如下: (1)开工前业主向承包商支付的预付款按分项工程费用(不含规费和税金)的25%计算,并在最后两个月平均分摊扣回。 (2)安全文明施工措施费用在开工前支付50%,开工后第一个月支付50%;其他总价措施项目费用分4个月平均支付。 (3)业主每月按照已完工程款的90%支付进度款。 (4)竣工结算月一次扣留工程质量保证金。 该工程每月实际完成的各分项工程量如下表所示。 由于招标人工程量计算偏差,分项工程乙和丙的实际工程量均高于清单工程量。关于分项工程乙和丙调整综合单价的说法,正确的为( )。A.乙工程实际工程量超过清单工程量15%以上部分的综合单价应予调低 B.乙工程实际工程量超过清单工程量15%以上部分的综合单价应子调高 C.丙工程实际工程量超过清单工程量部分的综合单价应予调低 D.丙工程的综合单价不应予以调整

考题 某工程主体结构混凝土工程量为3200/立方米,预算单价为550元/立方米,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/立方米。施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800立方米,则此时的进度偏差为( )万元。A、11.8 B、11.2 C、11.0 D、-1.8

考题 某分项工程计划工程量3000立方米,计划成本15元立方米,实际完成工程量2500立方米,实际成本20元立方米,则该分项工程的施工进度偏差为( )。A、拖后7500元 B、提前7500元 C、拖后12500元 D、提前12500元

考题 东方建筑公司某月计划开挖土方4000立方米,预算单价72元/立方米,月末检查时实际完成工程量为4500立方米,实际单价68元/立方米,则该工程的费用偏差(CV)为(  )元。A . 18000 B . 16000 C . 36000 D . 34000

考题 根据发包人与承包人签订的施工合同,某分项工程招标工程量为3000立方米,单价为200元/立方米,合同约定,实际工程量与招标工程量偏差超过10%时可进行调价,调整系数为0.9或者1.1,该项工程实际工程量为2600立方米,则总价应为()A、46.8万元B、52.0万元C、57.2万元D、60.0万元

考题 单选题某分部工程计划工程量5000立方米,计划成本380元/立方米;实际完成工程量4500立方米,实际成本400元/立方米。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为()元。A 90000B -100000C -190000D -200000

考题 单选题★某分部工程计划工程量 5000 立方米,计划成本 380 元/立方米,实际完成工程量 4500立方米,实际成本 400 元/立方米,用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为()元。A -100000B -190000C -200000D -90000

考题 单选题某分项分部工程预算单价为300元/m³ ,计划一个月完成工程量100m³,实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m³,由于材料费上涨导致实际单价为330元/m³。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。A 4800B -4800C 18000D -18000

考题 单选题根据发包人与承包人签订的施工合同,某分项工程招标工程量为3000立方米,单价为200元/立方米,合同约定,实际工程量与招标工程量偏差超过10%时可进行调价,调整系数为0.9或者1.1,该项工程实际工程量为2600立方米,则总价应为()A 46.8万元B 52.0万元C 57.2万元D 60.0万元

考题 单选题工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为()。A 拖后7500元B 提前7500元C 拖后12500元D 提前12500元

考题 单选题某分部工程计划工程量5000m³,计划成本380元/m³,实际完成工程量为4500m³,实际成本400元/m³。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为()元。A -100000B 90000C -90000D -200000

考题 单选题某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为()A 拖后7500元B 提前7500元C 拖后12500元D 提前12500元

考题 单选题某分项分部工程预算单价为300元/m3 ,计划一个月完成工程量100m3,实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。*A 4800B -4800C 18000D -18000