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某工程的A分项工程施工至6月底，经统计分析得到，计划工程量为300立方米，计划单价为200元/立方米；实际工程量为350立方米，实际单价为190元/立方米。则分项工程A的投资偏差是（ ）。
A.节支3500元
B.超支3500元
C.节支10000元
D.超支10000元
B.超支3500元
C.节支10000元
D.超支10000元
参考答案
参考解析
解析：考核赢得值法。BCWP＝350×200＝70000（元）；ACWP＝350×190＝66500（元）。CV＝70000－66500＝3500（元）。
更多 “某工程的A分项工程施工至6月底，经统计分析得到，计划工程量为300立方米，计划单价为200元/立方米；实际工程量为350立方米，实际单价为190元/立方米。则分项工程A的投资偏差是（ ）。A.节支3500元 B.超支3500元 C.节支10000元 D.超支10000元” 相关考题
考题
已知某分项工程有关数据如下，则该分项工程投资局部偏差为（ ）万元。拟完工程量已完工程量计划单价实际单价500000m2550000 m220元/ m218元/ m2A. 100 B. -100 C. 110 D. -110
考题
某分项工程工作计划在4、5、6周施工，每周计划完成工程量1000m3，计划单价为20元／m3；实际该分项工程于4、5、6、7周完成，每周完成工作量750m3，第4、5周的实际单价为22元，第6、7周的实际单价为25元。则第6周该分项工程的进度偏差和投资偏差分别为（ ）元。A.-15000，-6750B.-6750，15000C.1500，6750D.-15000，6750
考题
某分项工程的合同预定工程量为1500立方米，实际完成工程量为1800立方米，合同单价为每立方米20元，合同规定：工程量超过10%时，单价下调10%，则结算价款应该为：()A、3万元B、3.6万元C、3.57万元D、3.24万元
考题
某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580 元/m3，计划6 个月内均衡完成，开工后，实际单价为600 元/m3，施工至第3 个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3 个月底的费用偏差为（）万元。
A.-34.8
B.-6
C.6
D.34.8
考题
某地下工程施工合同约定，计划4月份完成混凝土工程量450立方米，合同单价均为600元/立方米。该工程4月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至4月底，该工程的进度绩效指数(SPI)为()。A.0.857
B.0.889
C.1.125
D.1.167
考题
某钢筋混凝土结构工程分项，某月份的计划单价和计划工程量分别为420元/立方米和3000立方米，该月份的实际单价和实际完成工程量分别为450元/立方米和4800立方米。则利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的投资绩效指数（CPI）为（ ）。
A、0.93
B、0.98
C、1.07
D、1.05
考题
某分项工程某月计划工程量为3200m2，计划单价为15元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程的已完成工作实际费用（ACWP）为（ ）元。 2016A、56000
B、42000
C、48000
D、64000
考题
某土方工程，计划总工程量为4800m，预算单价为580元/立方米，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/立方米，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000立方米，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（ ）万元。A.-34.8
B.-6
C.6
D.34.8
考题
某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用（BCWS）为（ ）元。A、42000
B、48000
C、56000
D、6400
考题
某地下工程合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同单价均为600元／立方米。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A.0.800
B.0.857
C.1.167
D.1.250
考题
某分项工程计划工程量3000立方米，计划成本15元立方米，实际完成工程量2500立方米，实际成本20元立方米，则该分项工程的施工进度偏差为()。A.拖后7500元
B.提前7500元
C.拖后12500元
D.提前12500元
考题
某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200立方米，计划单价为15元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800立方米，实际单价为20元/立方米，则该工程的计划工作预算费用（BCWS）为（ ）元。A.42000
B.48000
C.56000
D.64000
考题
、某工程的 A 分项工程施工至 6 月底，经统计分析得到，计划工程量为 300 立方米，计划单价为 200 元/立方米；实际工程量为 350 立方米，实际单价为 190 元/立方米。则分项工程 A 的投资偏差是（ ）。
A、节支 3500 元
B、超支 3500 元
C、节支 10000 元
D、超支 10000 元
考题
某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算投资（BCWS）为（ ）元。
A.42000
B.48000
C.56000
D.64000
考题
某分项工程清单工程量为2000立方米，实际工程量为2500立方米。发承包双方约定，当工程量变化超过15%时，确定新综合单价，予以价款调整。若承包人报价浮动率为6%，承包人报价的综合单价为200元/立方米，发包人招标控制价的综合单价为215元/立方米，则调整后的综合单价是（ ）。A、171.78
B、200.00
C、215.00
D、247.25
考题
某工程施工至月底时的情况为:已完工程量120m，实际单价8000 元/m，计划工程量100m,计划单价7500 /m,则工程量在月底的费用偏差为（ ）。A.超支6 万元
B.节约6 万元
C.超支15 万元
D.节约15 万元
考题
某工程施工至月底时的情况为：已完工程量120米，实际单价8000元/米；计划工程量100米，计划单价7500元/米，则该工程在月底的费用偏差为（）。A、超支6万元
B、节约6万元
C、超支15万元
D、节约15万元
考题
某工程主体结构混凝土工程量为3200/立方米，预算单价为550元／立方米，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元／立方米。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800立方米，则此时的进度偏差为( )万元。A、11.8
B、11.2
C、11.0
D、-1.8
考题
某分项工程计划工程量2000立方米，计划成本15元立方米，实际完成工程量1500立方米，实际成本20元立方米，则该分项工程的施工费用偏差为( )。A、节省7500元
B、超支7500元
C、超支12500元
D、节省12500元
考题
某分项工程计划工程量3000立方米，计划成本15元立方米，实际完成工程量2500立方米，实际成本20元立方米，则该分项工程的施工进度偏差为( )。A、拖后7500元
B、提前7500元
C、拖后12500元
D、提前12500元
考题
某地下工程合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，4月份完成450立方米，合同单价均为600元／立方米。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。A、0.800
B、0.857
C、1.167
D、1.250
考题
东方建筑公司某月计划开挖土方4000立方米，预算单价72元/立方米，月末检查时实际完成工程量为4500立方米，实际单价68元/立方米，则该工程的费用偏差（CV）为（ ）元。A . 18000
B . 16000
C . 36000
D . 34000
考题
根据发包人与承包人签订的施工合同，某分项工程招标工程量为3000立方米，单价为200元／立方米，合同约定，实际工程量与招标工程量偏差超过10%时可进行调价，调整系数为0.9或者1.1，该项工程实际工程量为2600立方米，则总价应为（）A、46.8万元B、52.0万元C、57.2万元D、60.0万元
考题
单选题某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为（）元A
42000B
48000C
56000D
64000
考题
单选题某土方工程，8月份计划工程量1.5万立方米，计划单价为10元/m3，实际完成工程量1.2万立方米，实际单价为8元/m3，8月底该土方工程的进度偏差为（）万元。A
3B
2.4C
-3D
-2.4
考题
单选题某工程施工至月底时的情况为：已完工程量120m，实际单价8000元/m，计划工程量100m，计划单价7500元/m。则该工程在当月底的费用偏差为（ ）。A
超支6万元B
节约6万元C
超支15万元D
节约15万元
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