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单选题
某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）
A
拖后7500元
B
提前7500元
C
拖后12500元
D
提前12500元
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考题
某分项工程计划完成工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3。则该分项工程的施工进度偏差( )。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元
考题
某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为( )元。A.-100000B.-190000C.-200000D.-90000
考题
（2018年）某分项分部工程预算单价为300元/m3 ，计划一个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。A.4800
B.-4800
C.18000
D.-18000
考题
某分项分部工程预算单价为300元/m3，计划一个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量160m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为（ ）元。A.4800
B.-4800
C.18000
D.-18000
考题
根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3,综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500 m3，合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（ ）元。
A、36625
B、35000
C、33750
D、32875
考题
某分项工程计划工程量3000立方米，计划成本15元立方米，实际完成工程量2500立方米，实际成本20元立方米，则该分项工程的施工进度偏差为()。A.拖后7500元
B.提前7500元
C.拖后12500元
D.提前12500元
考题
某分项工程计划工程量300@m3，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元／m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。A.拖后7500元
B.提前7500元
C.拖后12500元
D.提前12500元
考题
某土方工程月计划完成工程量累计曲线（单位：万 m3）如下图所示，该工程 1～4 月份每月实际工程量分别为 18、22、27 和 15 万 m3，则通过比较获得的正确结论是（ ）。
A、第 1 月实际工程量比计划工程量拖后 4 万 m3
B、第 2 月实际进度比计划进度超前
C、第 3 月实际工程量比计划工程量超额 5 万 m3
D、第 4 月底实际工程量比计划工程量超额 5 万 m3
考题
某钢筋混凝土结构工程分项，某月份的计划单价和计划工程量分别为350元／m3和3000m3，该月份的实际单价和实际完成工程量分别为360元／m3和3200m3。利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的投资绩效指数(CPI)为（）。
A.0．97
B.1．O3
C.1．06
D.0.94
考题
某钢筋混凝土结构工程分项，某月份的计划单价和计划工程量分别为350元／m3和3000m3，该月份的实际单价和实际完成工程量分别为360元／m3和3200m3。利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的投资绩效指数(CPI)为（）。
A.0.97
B.1.03
C.1.06
D.0.94
考题
某分项工程月计划工程量累计曲线（单位:万m3）如下图所示，该工程1～4月份实际工程量分别为6万m3、7万m3、8万m3和15万m3，则通过比较获得的正确结论是（ ）。
A：第1月实际工程量比计划工程量超额2万m3
B：第2月实际工程量比计划工程量超额2万m3
C：第3月实际工程量比计划工程量拖欠2万m3
D：4月底累计实际工程量比计划工程量拖欠2万m3
考题
(2018年)某分项工程月计划工程量累计曲线如图所示，该工程1-4月份实际工程量分别为6万m3、7万m3、8万m3、15万m3，通过比较获得的正确结论是（ ）。
A.第1月实际工程量比计划工程量超额2万m3
B.第2月实际工程量比计划工程量超额2万m3
C.第3月实际工程量比计划工程量拖欠2万m3
D.4月底累计实际工程量比计划工程量拖欠2万m3
考题
某分项工程月计划工程量累计曲线(单位万m3)如下图所示,该工程1~4月份实际工程量分别为6万m7万m8万m和15万m,则通过比较获得的正确结论是()。
A.第1月实际工程量比计划工程量超额2万m
B.第2月实际工程量比计划工程量超额2万m3
C.第3月实际工程量比计划工程量拖欠2万m3
D.4月底累计实际工程量比计划工程量拖欠2万m3
考题
某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（ ）。
A、拖后7500元
B、提前7500元
C、拖后12500元
D、提前5000元
考题
某分项工程计划工程量2000立方米，计划成本15元立方米，实际完成工程量1500立方米，实际成本20元立方米，则该分项工程的施工费用偏差为( )。A、节省7500元
B、超支7500元
C、超支12500元
D、节省12500元
考题
某分项工程计划工程量3000立方米，计划成本15元立方米，实际完成工程量2500立方米，实际成本20元立方米，则该分项工程的施工进度偏差为( )。A、拖后7500元
B、提前7500元
C、拖后12500元
D、提前12500元
考题
某分项工程发包方提供的估计工程量1500m3，合同中规定单价16元/m3，实际工程量超过估计工程量10%时，调整单价，单价调为15元/m3，实际经过业主计量确认的工程量为1800m3，则该分项工程结算款为（）元。A、28650B、27000C、28800D、28500
考题
某分项工程量计划为500m3，合同单价100元/m3，合同规定，实际工程量比计划工程量增加20%后，单价调整为120元/m3，如果实际工程量为700m3，则该工程结算价为（）A、72000元B、74000元C、84000元D、82000元
考题
某钢筋混凝土结构工程分项，某月份的计划单价和计划工程量分别为350元/m3和3000m3，该月份的实际单价和实际完成工程量分别为360元/m3和3200m3。则利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的投资绩效指数（CPI）为（）。A、0.97B、1.03C、1.06D、0.94
考题
单选题某分项工程量计划为500m3，合同单价100元/m3，合同规定，实际工程量比计划工程量增加20%后，单价调整为120元/m3，如果实际工程量为700m3，则该工程结算价为（）A
72000元B
74000元C
84000元D
82000元
考题
单选题某分项分部工程预算单价为300元/m3，计划一个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月（匀建）完成工程量160m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为（）元。A
4800B
-4800C
18000D
-18000
考题
单选题工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。A
拖后7500元B
提前7500元C
拖后12500元D
提前12500元
考题
单选题某分项工程发包方提供的估计工程量1500m3，合同中规定单价16元/m3，实际工程量超过估计工程量10%时，调整单价，单价调为15元/m3，实际经过业主计量确认的工程量为1800m3，则该分项工程结算款为（）元。A
28650B
27000C
28800D
28500
考题
单选题某土方工程某月计划工程量为2600m3，计划成本为15元/m3，月底检查时承包商实际完成工程量为2400m3，实际成本为20元/m3，则该工程的施工成本偏差为（）元。A
9000B
-9000C
-12000D
12000
考题
单选题某分项分部工程预算单价为300元/m3 ，计划一个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。*A
4800B
-4800C
18000D
-18000
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