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明确项目周期以及各个阶段的任务,有利于建立科学的()体系。[2004年真题]
A:实施管理
B:项目管理
C:管理信息
D:咨询评价
B:项目管理
C:管理信息
D:咨询评价
参考答案
参考解析
解析:任何项目都有一个确定的开始和终结的周期性过程,项目各个阶段的时点不同,工作任务也不同,明确项目周期以及各个阶段的任务,有利于统筹安排,建立科学的项目管理体系。
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考题
()其主要任务就是将整个开发过程按照各阶段的特性规定各个阶段的任务和职责,并明确任务的责、权、利。
A.项目经理(项目组长)B.项目支持小组C.过程管理小组D.质量保证小组E.系统工程小组
考题
期前激励就是在工作开始之前,公布任务指标及相应的奖惩措施。这种激励主要适用于( )A.工作周期长,任务不易明确的项目B.工作周期长,任务比较明确的项目C.工作周期短,任务很明确的项目D.工作周期短,任务不明确的项目
考题
工程项目质量保证体系中,工作保证体系的目的是()。A.建立质量信息系统和明确工作任务
B.建立健全各级组织和工作制度
C.明确工作任务和建立工作制度
D.建立健全各级组织和明确工作任务
考题
期前激励就是在工作开始之前,公布任务指标及相应的奖惩措施。这种激励主要适用于()A、工作周期长,任务不易明确的项目B、工作周期长,任务比较明确的项目C、工作周期短,任务很明确的项目D、工作周期短,任务不明确的项目
考题
人员激励的类型期前激励就是在工作开始之前,公布任务指标及相应的奖惩措施。这种激励主要适用于( )A、工作周期长,任务不易明确的项目B、工作周期长,任务比较明确的项目C、工作周期短,任务很明确的项目D、工作周期短,任务不明确的项目
考题
单选题人员激励的类型期前激励就是在工作开始之前,公布任务指标及相应的奖惩措施。这种激励主要适用于( )A
工作周期长,任务不易明确的项目B
工作周期长,任务比较明确的项目C
工作周期短,任务很明确的项目D
工作周期短,任务不明确的项目
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