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某公司新招聘了60位销售人员， 对新招聘人员进行培训， 经费预算标准如表1所示， 请填写表1的空栏， 并计算出每位销售人员的
培训成本。
表1某公司培训费用核算表
序号
培训项目费用标准 费用预算(元)
1 项目设计成本(2500元／天， 2天)
培训师课酬(20000元／天， 4天)
培训师交通食宿(950元／天， 4天)
场地租赁等费用(500元／天， 4天)
2 项目实施成本 设备费用(3500元)
学员教材费(100元／人， 60人)
学员的餐费(20元／人·天， 4天， 60人)
学员的误工费(4800元／天， 4天)
3 项目评估费(1000元／天·次， 3次， 3天)
4 项目评估管理费培训部人员薪资(200元／人·天， 3人， 15天)
费用合计
培训成本。
表1某公司培训费用核算表
序号
培训项目费用标准 费用预算(元)
1 项目设计成本(2500元／天， 2天)
培训师课酬(20000元／天， 4天)
培训师交通食宿(950元／天， 4天)
场地租赁等费用(500元／天， 4天)
2 项目实施成本 设备费用(3500元)
学员教材费(100元／人， 60人)
学员的餐费(20元／人·天， 4天， 60人)
学员的误工费(4800元／天， 4天)
3 项目评估费(1000元／天·次， 3次， 3天)
4 项目评估管理费培训部人员薪资(200元／人·天， 3人， 15天)
费用合计
参考答案
参考解析
解析：根据题意计算如下：
培训总成本=项目设计成本+项目实施成本+项目评估费+项目评估管理费
=2500×2+20000×4+950×4+500×4+3500+100×60+20×4×60+4800×4+1000×3×3+200×3×15=142300(元)；
每位销售人员的培训成本=培训总成本／销售人员总数=142300／60≈2372(元／人)
该公司此次培训每位销售人员的培训成本是2372元。
培训总成本=项目设计成本+项目实施成本+项目评估费+项目评估管理费
=2500×2+20000×4+950×4+500×4+3500+100×60+20×4×60+4800×4+1000×3×3+200×3×15=142300(元)；
每位销售人员的培训成本=培训总成本／销售人员总数=142300／60≈2372(元／人)
该公司此次培训每位销售人员的培训成本是2372元。
更多 “某公司新招聘了60位销售人员， 对新招聘人员进行培训， 经费预算标准如表1所示， 请填写表1的空栏， 并计算出每位销售人员的 培训成本。 表1某公司培训费用核算表 序号 培训项目费用标准 费用预算(元) 1 项目设计成本(2500元／天， 2天) 培训师课酬(20000元／天， 4天) 培训师交通食宿(950元／天， 4天) 场地租赁等费用(500元／天， 4天) 2 项目实施成本 设备费用(3500元) 学员教材费(100元／人， 60人) 学员的餐费(20元／人·天， 4天， 60人) 学员的误工费(4800元／天， 4天) 3 项目评估费(1000元／天·次， 3次， 3天) 4 项目评估管理费培训部人员薪资(200元／人·天， 3人， 15天) 费用合计” 相关考题
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考题
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2.该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
该企业制定员工招聘计划时主要应考虑（ ）。A、招聘人员的数量
B、职务轮换幅度
C、员工知识技能的改善
D、招聘人员的类型
考题
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2.该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
该企业制定员工招聘计划时主要应考虑（）。A.招聘人员的数量
B.职务轮换幅度
C.员工知识技能的改善
D.招聘人员的类型
考题
共用题干
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。根据以上资料，回答下列问题：该企业制定员工招聘计划时主要应考虑()。A:招聘人员的数量B:职务轮换幅度C:员工知识技能的改善D:招聘人员的类型
考题
图1显示了某地多家企业行政人员、专业人员、管理人员和保洁人员的招聘信息发布渠道使用情况：
(1)简要分析图表中所提到的三种招聘信息发布渠道。
(2)请说明图中所示四类人员的主要招聘渠道。并结合四类人员的特点加以分析。
考题
图2—1显示了某地多家企业行政人员、专业人员、管理人员和保洁人员的招聘信息发布渠道使用情况：
(1)简要分析图表中所提到的三种招聘信息发布渠道以及其他你所知道的招聘信息发布渠道的优缺点。
(2)请说明图中所示四类人员的主要招聘渠道。并结合四类人员的特点加以分析。
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某公司2011～2015年全体员工性别的构成特征如表1所示。
请计算出各年度的总人数与性别比指标之后，填入表1空栏中，并通过计算说明在过去的五年中，该公司女性员工比重的变化情况，以及五年中人员总量的变化情况。
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(2015年11月)某公司2011～2015年全体员工性别的构成特征如表1所示。
请计算出各年度的总人数与性别比指标之后，填入表1空栏中，并通过计算说明在过去的五年中，该公司女性员工比重的变化情况，以及五年中人员总量的变化情况。
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(2017年11月)某公司开展了一次春季招聘活动，人员招聘情况如表1所示，招聘经费如表2所示。
表1某公司春季招聘情况统计表
注：根据专家的评估，新录用的6名人员每年将为公司创造200万元以上的价值
请根据表1、表2中的数据，计算以下指标：
(1)本次招聘成本效益评估指标(按万元计算)，包括总成本效益、招募成本效益、选拔成本效益、录用成本效益和招聘收益成本比。(12分)
(2)本次招聘数量评估指标，包括录用比、招聘完成比和应聘比。(6分)
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请根据上述资料计算四类人员以及总人员录用比、招聘完成比和应聘比，并对其进行比较和分析说明。
考题
某公司开展了一次春季招聘活动，人员招聘情况如表1所示，招聘经费如表2所示。
请根据表1、表2中的数据，计算以下指标：
（1）本次招聘成本效益评估指标（按万元计算），包括总成本效益、招募成本效益、选拔成本效益、录用比效益、招聘收益成本比。（12分）
（2）本次招聘数量评估指标，包括录用比、招聘完成比和应聘比。（6分）
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(1)计算招聘管理人员、销售人员、生产工人的单位成本，并进行比较分析。
(2)计算招聘收益成本比，并进行招聘收益与成本分析。
考题
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(2)在选择最适合的招聘渠道时应考虑哪些问题??
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这一阶段是对销售资料、销售人员、销售现场的准备。销售资料包括有关审批文件（如预售许可证）、商品房买卖合同文本、楼书、开盘广告、价目表、销控表等。销售人员准备包括抽调、招聘销售人员，进行业务培训是（）业务流程的主要内容。A、项目执行企划B、销售执行C、销售准备D、项目信息开发与整合
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