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某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。如下图：
在施工过程中发生了以下事件：事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行网络计划。事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯（重100kg）安装在吊顶工程的主龙骨上。事件三：由于建设单位急于搬进写字楼办公，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。问题：
1.指出本装饰工程网络计划的关键线路（工作），计算计划工期。
2.指出本装饰工程实际关键线路（工作），计算实际工期。
3.水晶灯安装是否正确？说明理由。
4.竣工验收是否妥当？说明理由。
参考答案
2.本装饰工程实际关键线路为B→E→H，即关键工作为B、E、H；实际工期为19天。
3.不正确。理由：因为安装在吊顶工程主龙骨上的大型水晶灯属重型灯具，根据装饰装修工程施工技术要求，重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上，必须增设附加吊杆。
4.不妥当。理由：因为工程验收应按一定的程序进行。根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)规定，在工程完成后，施工单位首先要依据质量标准、设计图纸等组织有关人员进行自检，并对检查结果进行评定，符合要求后向建设单位提交工程验收报告和完整的质量资料，请建设单位组织验收。建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位负责人组织施工、设计、监理等单位负责人进行工程验收。题中竣工验收未按程序进行，因此不妥。
本案例第1问主要考查网络计划图中关键线路（工作）的确定以及计划工期的计算。在双代号网络计划中总时差最小的工作是关键工作。自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。关键线路上各关键工作的持续时间之和即为计划工期。
本案例第2问主要考查实际关键线路（工作）的确定以及实际工期的计算。由题意知，工作E原计划6天，且有1天总时差；又由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，即实际比原计划拖延2天。则网络计划中B→E→H这条线路上的持续时间变为19天，大于原计划工期17天，所以关键线路发生改变，实际关键线路为B→E→H。
本案例第3问主要考查吊顶工程施工技术要求。吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆。重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上，必须增设附加吊杆。
本案例第4问主要考查工程竣工验收的程序和组织。