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下列各项不属于咨询单位项目经理职责的是()。
A:组织并聘用项目组成员
B:批准项目组的工作报告
C:发挥项目管理中的领导作用
D:按预算控制项目的开支
B:批准项目组的工作报告
C:发挥项目管理中的领导作用
D:按预算控制项目的开支
参考答案
参考解析
解析:项目经理的职责主要有:①代表咨询单位为项目单位开展项目咨询服务;②制定项目组工作计划;③组织并聘用项目组成员;④发挥项目管理中的领导作用;⑤检查并上报项目进展情况;⑥协调项目组与咨询单位各部门的联系;⑦按预算控制项目的开支;⑧处理项目组的善后工作。
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考题
关于工程咨询项目经理的说法,正确的是()A:项目经理是咨询单位法定代表人委托的咨询项目的代理人
B:项目经理无权在咨询单位范围内选调组员
C:项目经理有权修正项目组预算
D:项目经理无权批准项目组的工作报告
E:项目经理不负责与总部其他部门的协调工作
考题
下列不属于施工准备阶段主要工作的是()。 A、企业管理层委派项目经理,由项目经理组建项目经理部,根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员B、严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系C、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目责任书》,明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务D、由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》
考题
单选题项目经理部的最高负责者和组织者是()。A
业主的项目经理B
咨询机构的项目经理C
设计单位的项目经理D
施工单位的项目经理
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