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房地产经纪机构采取矩阵制结构形式的,其缺点主要表现为(  )。

A、对环境变化适应能力差
B、横向沟通协调较为困难
C、双重领导,违反了统一指挥原则
D、高层决策迟缓

参考答案

参考解析
解析:采取矩阵制结构形式时,由职能机构派出、参加横向机构(事业部或项目组)的人员,既受所属职能机构领导,又接受横向机构领导。这就有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系,沟通信息,协作完成横向机构的任务。矩阵制是介于直线—职能制与事业部制之间的一种过渡形态,它试图吸收这两种形式的主要优点而克服其缺点,但是矩阵制的双重领导违反了统一指挥原则,又会引起一些矛盾,导致职责不清、机构间相互扯皮的问题,所以在实际运用中高层管理者必须注意协调职能部门与横向机构间的关系,避免可能出现的矛盾和问题。
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考题 房地产经纪机构采取矩阵制组织形式的,其缺点主要表现为( )。A.对环境变化适应能力差 B.横向沟通协调较为困难 C.双重领导,违反了统一指挥原则 D.高层决策迟缓

考题 房地产经纪机构的组织结构形式中,(  )适用于特大型组织,在采用时应注意扬长避短。A.矩阵制组织结构形式 B.网络制组织结构形式 C.分部制组织结构形式 D.直线—参谋制组织结构形式

考题 房地产经纪机构的组织结构形式中,(  )的缺点是将某些基本职能外包,必然会增加控制上的困难,对外包业务缺乏强有力的控制。A.矩阵制组织结构形式 B.网络制组织结构形式 C.分部制组织结构形式 D.直线—参谋制组织结构形式

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考题 房地产经纪机构只在总部保留精干机构,而将与经纪业务有密切关系的贷款代办、登记代办等业务外包出去的组织结构形式是( )。(2012年真题)A.网络制 B.分部制 C.矩阵制 D.直线—参谋制

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考题 多选题按房地产经纪机构的组织形式划分的房地产经纪结构的类型有( )。A公司制房地产经纪机构B合伙制房地产经纪机构C个人独资房地产经纪机构D综合制房地产经纪机构E房地产经纪机构设立的分支机构

考题 多选题房地产经纪机构的组织结构形式包括( )。A直线职能制B分部制C领导一员工制D直营连锁制E矩阵制