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房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的特点有( )。
A、各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手
B、配备的职能机构或人员对下级管理者无指挥权
C、可以聘用专家,发挥他们的专长,弥补管理者之不足,且减轻管理者的负担职能
D、部门和人员一般是按职能业务的性质分工,分别从事专业化管理
E、直线—参谋制组织结构形式保证了管理者的统一指挥,避免了多头领导
B、配备的职能机构或人员对下级管理者无指挥权
C、可以聘用专家,发挥他们的专长,弥补管理者之不足,且减轻管理者的负担职能
D、部门和人员一般是按职能业务的性质分工,分别从事专业化管理
E、直线—参谋制组织结构形式保证了管理者的统一指挥,避免了多头领导
参考答案
参考解析
解析:直线—参谋制又称直线—职能制,是一种被广泛采用的企业组织结构形式。其特点是为各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,分担一部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。这种形式的优点在于:①职能机构和人员一般是按管理业务的性质(如销售、企划、财务、人事等)分工,分别从事专业化管理,能够较好地弥补管理者专业能力的不足,并减轻管理者的负担;②这些职能机构和人员只是同级管理者的参谋和助手,不能直接对下级发号施令,从而保证管理者的统一指挥,避免了多头领导。
更多 “房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的特点有( )。A、各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手 B、配备的职能机构或人员对下级管理者无指挥权 C、可以聘用专家,发挥他们的专长,弥补管理者之不足,且减轻管理者的负担职能 D、部门和人员一般是按职能业务的性质分工,分别从事专业化管理 E、直线—参谋制组织结构形式保证了管理者的统一指挥,避免了多头领导” 相关考题
考题
房地产经纪机构的组织结构形式中,( )的缺点是将某些基本职能外包,必然会增加控制上的困难,对外包业务缺乏强有力的控制。A.矩阵制组织结构形式
B.网络制组织结构形式
C.分部制组织结构形式
D.直线—参谋制组织结构形式
考题
各分部有较大的自主经营权,利于发挥分部管理者的积极性和主动性,增强适应环境变化能力的房地产经纪机构组织形式是( )。A:直线一参谋制组织结构形式
B:分部制组织结构形式
C:矩阵制组织结构形式
D:网络制组织结构形式
考题
各分部有较大的自主经营权,有利于发挥分部管理者的积极性和主动性,增强适应环境变化能力的房地产经纪机构组织形式是( )。A、直线—参谋制组织结构形式
B、分部制组织结构形式
C、矩阵制组织结构形式
D、网络制组织结构形式
考题
下列房地产经纪机构的组织结构形式中,( )组织结构形式的特点是在高层管理者之下按商品类型、地区或顾客群体设置若干分部或事业部,由高层管理者授予分部处理日常业务活动的权力。A、直线—参谋制
B、分部制
C、矩阵制
D、网络制
考题
下列房地产经纪机构的组织结构形式中,( )组织结构形式的特点是在高层管理者之下按商品类型、地区或顾客群体设置若干分部或事业部,由高层管理者授予分部处理日常业务活动的权力。A.直线—参谋制
B.分部制
C.矩阵制
D.网络制
考题
下列房地产经纪机构的组织结构形式中,采用( )组织结构形式时,由职能机构派出、参加横向机构(事业部或项目组)的人员,既受所属职能机构领导,又接受横向机构领导。A、直线—参谋制
B、分部制
C、矩阵制
D、网络制
考题
房地产经纪机构只在总部保留精干机构,而将与经纪业务有密切关系的贷款代办、登记代办等业务外包出去的组织结构形式是( )。(2012年真题)A.网络制
B.分部制
C.矩阵制
D.直线—参谋制
考题
各分部有较大的自主经营权,有利于发挥分部管理者的积极性和主动性,增强适应环境变化能力的房地产经纪机构组织形式是( )。A.直线—参谋制组织结构形式
B.分部制组织结构形式
C.矩阵制组织结构形式
D.网络制组织结构形式
考题
房地产经纪机构的组织结构形式中,( )的缺点是将某些基本职能外包,必然会增加控制上的困难,对外包业务缺乏强有力的控制。A、矩阵制组织结构形式
B、网络制组织结构形式
C、分部制组织结构形式
D、直线—参谋制组织结构形式
考题
在房地产经纪机构的组织形式中,有一种形式的特点是:公司总部只保留精干的机构,而将原有的一些基本职能分包出去,公司成为一种规模小,但可以发挥主要商业职能的核心组织,这是指()形式。A、分部制B、网络制C、直线一参谋制D、矩阵制
考题
单选题下列房地产经纪机构的组织结构形式中,采用( )组织结构形式时,由职能机构派出、参加横向机构(事业部或项目组)的人员,既受所属职能机构领导.又接受横向机构领导。A
直线一参谋制B
分部制C
矩阵制D
网络制
考题
单选题在()下,经纪机构从组织外部寻找各种资源,来执行各项职能。A
矩阵制组织结构形式B
网络制组织结构形式C
直线-参谋制组织结构形式D
分部制组织结构形式
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