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单选题
房地产经纪机构的组织结构形式中，利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策的组织结构形式是（）。
A
直线一参谋制
B
分部制
C
矩阵制
D
网络制
参考答案
参考解析
解析：
本题考核的是房地产经纪机构的分部制组织结构形式的优点。主要包括：（1）各分部有较大的自主经营权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化的能力，由于房地产市场具有很强的地域性、细分市场纷繁复杂，这一点尤为重要；（2）利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策；（3）利于加强管理，实现管理的有效性和高效率；（4）利于培养高层管理者的后备人才。
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考题
房地产经纪机构的组织结构形式中，（ ）的缺点是将某些基本职能外包，必然会增加控制上的困难，对外包业务缺乏强有力的控制。A.矩阵制组织结构形式
B.网络制组织结构形式
C.分部制组织结构形式
D.直线—参谋制组织结构形式
考题
房地产经纪机构分部制组织结构形式的优点有（ ）。A.各分部有较大的自主经营权，有利于发挥分部管理者的积极性和主动性
B.职能部门和人员不能直接对下级发号施令，保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导
C.利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策
D.有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系，沟通信息，协作完成任务
E.保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导
考题
相比其他组织结构类型，矩阵制组织结构的主要优点是（ ）。(2010年真题)A.有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系
B.有利于人员精简
C.有利于高层管理者摆脱日常事务
D.有利于统一领导
考题
房地产经纪机构组织结构形式中分部制组织结构的优点是()。A:有利于管理者高度集权，形成统一的指挥
B:各分部有较大的自由权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化的能力
C:使高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策
D:有利于加强管理
E:有利于培养高层管理者的后备人才
考题
分部制组织结构形式的房地产经纪机构的优点是( )。A:各分部有较大的自主经营权
B:利于高层管理者集中精力抓全局性、长远性的战略决策
C:利于管理的有效性和高效率
D:有利于培养高层管理的后备人才
E:节省开支，实现组织的整体利益
考题
各分部有较大的自主经营权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化能力的房地产经纪机构组织形式是( )。A:直线一参谋制组织结构形式
B:分部制组织结构形式
C:矩阵制组织结构形式
D:网络制组织结构形式
考题
下列关于房地产经纪机构分部制组织结构形式利弊的表述中，不正确的是（ ）。A、不利于培养高层管理者的后备人才
B、各分部有较大的自主经营权
C、有利于高层管理者摆脱日常事务
D、有利于发挥分部管理者的积极性和主动性
考题
各分部有较大的自主经营权，有利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化能力的房地产经纪机构组织形式是（ ）。A、直线—参谋制组织结构形式
B、分部制组织结构形式
C、矩阵制组织结构形式
D、网络制组织结构形式
考题
房地产经纪机构分部制组织结构形式的优点有（ ）A、各分部有较大的自主经营权，有利于发挥分部管理者的积极性和主动性
B、职能部门和人员不能直接对下级发号施令，保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导
C、利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策
D、有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系，沟通信息，协作完成任务
E、保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导
考题
下列房地产经纪机构的组织结构形式中，（ ）组织结构形式的特点是在高层管理者之下按商品类型、地区或顾客群体设置若干分部或事业部，由高层管理者授予分部处理日常业务活动的权力。A、直线—参谋制
B、分部制
C、矩阵制
D、网络制
考题
下列房地产经纪机构的组织结构形式中，（ ）组织结构形式的特点是在高层管理者之下按商品类型、地区或顾客群体设置若干分部或事业部，由高层管理者授予分部处理日常业务活动的权力。A.直线—参谋制
B.分部制
C.矩阵制
D.网络制
考题
房地产经纪机构分部制组织结构形式的优点是( )。A:各分部有较大的自主经营权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性
B:职能部门和人员不能直接对下级发号施令，保证了管理者的统一指挥，避免了多头领导
C:利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策
D:利于加强管理，实现管理的有效性和高效率
E:利于培养高层管理者的后备人才
考题
房地产经纪机构的组织结构形式中，（ ）的缺点是将某些基本职能外包，必然会增加控制上的困难，对外包业务缺乏强有力的控制。A、矩阵制组织结构形式
B、网络制组织结构形式
C、分部制组织结构形式
D、直线—参谋制组织结构形式
考题
下列属于分部制组织结构优点的是（）。A、有利于高层管理者集中精力搞好全局及战略决策B、有利于发挥事业部管理的主动权C、职能机构重叠D、分权不当容易导致各分部闹独立，损伤组织整体利益E、各分部横向联系和协调较难
考题
分部制组织结构形式的优点有（）。A、利于高层管理者摆脱日常事务，集中精力抓全局性、长远性的战略决策B、各分部有较大的自主经营权，利于发挥分部管理者的积极性和主动性C、职能机构和人员相互间的沟通协调性好D、利于加强管理，实现管理的有效性和高效率E、利于培养高层管理者的后备人才
考题
房地产经纪机构直线-参谋制组织结构形式的缺点是（）。A、高层管理者高度集权，难免决策迟缓，对环境变化的适应能力差B、只有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标C、职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性D、职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大E、不利于培养高层管理者的后备人才
考题
单选题各分部有较大的自主经营权，有利于发挥分部管理者的积极性和主动性，增强适应环境变化能力的房地产经纪机构组织形式是( )。A
直线-职能制组织结构形式B
事业部制组织结构形式C
矩阵制组织结构形式D
网络制组织结构形式
考题
单选题下列关于房地产经纪机构分部制组织结构形式利弊的表述中，不正确的是（ ）。A
不利于培养高层管理者的后备人才B
各分部有较大的自主经营权C
有利于高层管理者摆脱日常事务D
有利于发挥分部管理者的积极性和主动性
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