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工程成本得到有效控制的关键是（ ）。
A.落实成本责任
B.重视工程索赔
C.优化施工方案
D.改进工艺流程
B.重视工程索赔
C.优化施工方案
D.改进工艺流程
参考答案
参考解析
解析：影响工程成本的因素很多，而且也错综复杂，但从主观原因分析，工程成本失控，往往是成本责任不到位、责任不清、制度不健全、管理混乱造成的。所以抓好基础管理，按照影响成本的主要原因，制订具体改进措施，落实成本责任是成本得到有效控制的关键。
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考题
在施工实施阶段成本管理中，可以运用（ ）等方法，有效地控制工程成本。A.以目标成本控制成本支出
B.以施工方案控制资源消耗
C.用净值法进行工期成本的同步控制
D.计划成本偏差控制法
E.运用目标管理控制工程成本
考题
采用成本加奖罚合同，当实际成本大于预期成本时，承包人可以得到( )。
A.工程成本、酬金和预先约定的奖金
B.工程成本和预先约定的奖金，不能得到酬金
C.工程成本，但不能得到酬金和预先约定的奖金
D.工程成本和酬金，但也可能会处予一笔罚金
考题
以成本加酬金这种计价方式签订的工程承包合同，其明显缺点是（ ）。
A.承包方对工程进度不能实施有效的控制
B.发包方对工程总价不能实施有效的控制
C.监理方对工程质量不能实施有效的控制
D.承包方对降低成本不太感兴趣
E.发包方对降低成本不太感兴趣
考题
多选题在施工实施阶段成本管理中，可以运用（ ）等方法，有效地控制工程成本。A以目标成本控制成本支出B以施工方案控制资源消耗C用净值法进行工期成本的同步控制D计划成本偏差控制法E运用目标管理控制工程成本
考题
多选题以成本加酬金这种计价方式签订的工程承包合同，其明显缺点是（）。A承包方对工程总价不能实施有效的控制B发包方对工程总价不能实施有效的控制C监理方对工程总价不能实施有效的控制D承包方对降低成本不太感兴趣E发包方对降低成本不太感兴趣
考题
填空题工程项目成本控制预算的编制一般通过编制（）、成本估计与计算得到预算结果。
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