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有关项目经理的理解正确的是()。
A.项目经理受企业法人委派
B.项目经理是对建设工程施工项目全面负责的项目管理者
C.项目经理是一种施工企业内部的岗位职务
D.项目经理的行为须受企业制度的制约
E.项目经理部行为的法律后果由项目经理承担
B.项目经理是对建设工程施工项目全面负责的项目管理者
C.项目经理是一种施工企业内部的岗位职务
D.项目经理的行为须受企业制度的制约
E.项目经理部行为的法律后果由项目经理承担
参考答案
参考解析
解析：2020 / 2019版教材P11
项目经理是企业法人授权在建设工程施工项目上的管理者。由于施工企业同时会有数个、数十个甚至更多的建设工程施工项目在组织实施，导致企业法定代表人不可能成为所有施工项目的直接负责人。因此，每个施工项目必须有一个经企业法人授权的项目经理。施工企业的项目经理，是受企业法人的委派，对建设工程施工项目全面负责的项目管理者，是一种施工企业内部的岗位活动。建设工程项目上的生产经营活动，必须在企业制度的制约下运行；其质量、安全、技术等活动，须接受企业相关职能部门的指导和监督。
项目经理是企业法人授权在建设工程施工项目上的管理者。由于施工企业同时会有数个、数十个甚至更多的建设工程施工项目在组织实施，导致企业法定代表人不可能成为所有施工项目的直接负责人。因此，每个施工项目必须有一个经企业法人授权的项目经理。施工企业的项目经理，是受企业法人的委派，对建设工程施工项目全面负责的项目管理者，是一种施工企业内部的岗位活动。建设工程项目上的生产经营活动，必须在企业制度的制约下运行；其质量、安全、技术等活动，须接受企业相关职能部门的指导和监督。
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考题
以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确的（ ）A．项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任B．有效率的会议，“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率C．如果项目包括12名成员，则存在4/8中可能的沟通渠道D．大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上
考题
以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确的A、项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任B、有效率的会议，“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率C、如果项目包括12名成员，则存在4/8中可能的沟通渠道D、大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上
考题
下列有关项目经理的主要工作表述正确的是()。
A、项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动B、项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件，是项目经理工作的重要内容C、建立工作基础是项目经理的主要工作之一D、项目经理是项目承担单位的法定代表在该项目上的全权委托代理人
考题
按照我国的有关规定，下列关于项目经理岗位责任制的说法中，正确的是( )。A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人
B.项目经理为合同当事人确认的人选，不得更换
C.建造师是一个工作岗位的名称
D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定
考题
有关项目经理的理解正确的是（）。A.项目经理受企业委派
B.项目经理是对建设工程施工项目全面负责
C.项目经理是一种施工企业内部的岗位职务
D.项目经理的行为须受企业制度的制约
E.项目经理部行为的法律后果由项目经理承担
考题
下面是有关项目经理职责的几种提法，哪种提法准确？（）A、项目经理对工程公司全体股东负责B、项目经理对项目部全体职工负责C、项目经理对工程公司的全体职工负责D、项目经理对工程公司的法定代表人负责
考题
以下观点表述不正确的是（）。A、大型项目经理候选人必须能够理解所使用的技术，要是技术专家才行B、中型项目的项目经理需要有几个小型项目的管理经验C、大型项目经理候选人必须在以前从事过许多相关的中型项目D、项目经理要处理人际关系和权力方面的问题
考题
以下有关项目经理的能力说法正确的（）A、对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者B、项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务C、项目经理必须是技术权威D、项目经理的管理主要限于项目内部，因此对社交谈判能力没有要求
考题
单选题以下有关项目经理的能力说法正确的（）A
对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者B
项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务C
项目经理必须是技术权威D
项目经理的管理主要限于项目内部，因此对社交谈判能力没有要求
考题
单选题按照我国的有关规定，下列关于项目经理岗位责任制的说法中，正确的是（）。A
项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B
项目经理为合同当事人确认的人选，不得更换C
项目经理对工程项目的实施负全责D
项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定
考题
单选题以下关于项目环境中的沟通的陈述中，哪一项是正确（）。A
项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任B
有效率的会议，“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率C
如果项目包括12名成员，则存在48中可能沟通渠道D
大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上
考题
问答题如何理解和实践项目经理对程序员的八项要求？
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