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某经理正在组建一个全新的团队，该经理希望这个团队能够保持长期的高效，以下做法恰当的是：
A.明确团队目标，并给予其足够的时间成长
B.高薪招募技术能手，将技术能力作为录用与否的唯一标准
C.在团队成立伊始，指派一名技术过硬的领导决定团队的目标，并在团队内分配任务
D.选择背景相似的团队成员
B.高薪招募技术能手，将技术能力作为录用与否的唯一标准
C.在团队成立伊始，指派一名技术过硬的领导决定团队的目标，并在团队内分配任务
D.选择背景相似的团队成员
参考答案
参考解析
解析：A选项正确，明确团队目标，并给予其足够的时间成长是团队保持长期高效运作的关键；B选项错误，团队成员的专业能力是团队保持高效的要素之一，但不是全部要素，比如人际关系能力等也是团队成员必须具备的，不能将技术能力作为录用与否的唯一标准；C选项错误，团队应充分发挥每位成员的积极性，在团队成立伊始就指派领导直接决策和分配任务，不利于全员参与；D选项错误，团队的优势在于由不同背景不同经历的成员组成，他们相互信任，看问题的角度更广，所作出的决策更有创意，所以不应选择背景相似的成员。
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