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战略管理中,回答企业当前的地位和未来方向等问题是()?

  • A、定位
  • B、取舍
  • C、经营
  • D、配称

参考答案

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考题 ()实际上是为企业描述未来的发展方向,回答企业要成为一个什么类型的公司,要占领什么样的市场位置,具有什么样的发展能力等问题。 A.企业使命B.企业远景C.经营哲学D.企业战略

考题 以下哪项是行业引力—企业实力矩阵在战略管理中的用途()。 A、分析行业的成本B、分析企业的实力C、分析一个经营单位可能的战略方向D、分析企业在行业中的竞争地位

考题 企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标,在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上,对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划是( )A.战略决策B.战略规划C.战略控制D.战略目标

考题 ()的核心问题是企业在市场上的相对地位,这种地位显示了企业是否具有竞争优势。A. 竞争策略B. 营销战略C. 市场战略D. 开发战略

考题 战略管理是组织(企业)最重要的最高层次的管理,它属于现代管理的高级阶段。它所谋求的是()A、保证组织的生存和发展B、改变组织在竞争中的力量C、帮助企业进行有效的管理D、在未来竞争中占据有利地位E、不断扩大组织的实力

考题 企业总体战略是指为实现企业总体目标,对企业未来发展方向作出的长期性和总体性战略。它是统筹各项分战略的全局性指导纲领,是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。企业总体战略的主要类型有以下哪些选项?Ⅰ.集中战略。Ⅱ.成本领先战略。Ⅲ.稳定战略。Ⅳ.紧缩战略。Ⅴ.增长战略。A.Ⅰ和Ⅱ B.Ⅱ和Ⅳ C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ D.Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ

考题 战略选择阶段的所要回答的问题是( )。A:企业怎么走 B:企业当前怎么办 C:企业走向何处 D:企业如何发展

考题 战略管理的核心是()。A对企业的现在和未来进行操作方法和作业方面的管理问题B对企业的现在和未来进行有效的管理C对企业的现在和未来进行价值观的培养D对企业的现在和未来的整体效益活动实行全局性管理

考题 竞争战略选择的核心问题是行业()和企业在该行业中的竞争地位。

考题 ()实际上是为企业描述未来的发展方向,回答企业要成为一个什么类型的公司,要占领什么样的市场位置,具有什么样的发展能力等问题。A、企业使命B、企业远景C、经营哲学D、企业战略

考题 从整体上概括企业的特征和中长期的未来发展方向的是()。A、公司战略B、战略目标C、战略计划D、全面预算

考题 企业实施电子商务战略中回答“做什么”的问题是().A、战略评估B、战略分析C、战略设计D、战略执行

考题 企业实施电子商务战略中回答“怎么做”的问题是().A、战略评估B、战略分析C、战略设计D、战略执行

考题 对于企业战略,如果按()来划分,可以有加强型发展战略、进攻型发展战略和防御型战略。A、未来的成长与当前业务的关系B、企业战略优势C、战略目标角度D、成长的态势

考题 战略管理是对一个企业未来发展方向制定和实施决策的()管理过程。A、静态B、常态C、一次性D、动态

考题 人力资源管理体系在未来设计变革过程中的重要方向是:()A、有效地为企业管理服务B、效地为经济战略服务C、有效地为企业发展服务D、有效地为发展战略服务

考题 战略管理中的战略决策是对企业未来较长时期内(),就企业如何生存和发展等进行统筹规划。

考题 ()是指组织当前及未来所要达到的共同目标和根本方向,是非营利组织的灵魂。A、宗旨B、愿景C、规划D、战略

考题 对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理,就是()的核心。A、战略管理B、经营管理C、企业战略

考题 填空题竞争战略选择的核心问题是行业()和企业在该行业中的竞争地位。

考题 单选题下列选项中,()阶段的所要回答的问题是"企业走向何处"。A 战略实施B 战略分析C 战略选择D 战略评价和调整

考题 单选题()实际上是为企业描述未来的发展方向,回答企业要成为一个什么类型的公司,要占领什么样的市场位置,具有什么样的发展能力等问题。A 企业使命B 企业远景C 经营哲学D 企业战略

考题 单选题企业实施电子商务战略中回答“怎么做”的问题是().A 战略评估B 战略分析C 战略设计D 战略执行

考题 单选题企业实施电子商务战略中回答“做什么”的问题是().A 战略评估B 战略分析C 战略设计D 战略执行

考题 多选题企业运用战略管理工具SWOT要回答的问题是( )。A企业的优势在哪里?企业长久的竞争优势是什么?B要成功实施商业战略,哪些方面需改进?C什么是企业要能的机会?D企业应该聚焦哪些关键关系?E企业未来的战略重点应该是什么?

考题 单选题战略管理中,回答企业当前的地位和未来方向等问题是()?A 定位B 取舍C 经营D 配称

考题 填空题战略管理中的战略决策是对企业未来较长时期内(),就企业如何生存和发展等进行统筹规划。