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（请给出正确答案）
消除转移价格影响的方法有（）。
- A、让子公司制定转移价格
- B、利润分摊
- C、设置两套帐册
- D、预算中充分考虑
参考答案
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考题
制定转移价格的目的有两个:下列说法正确的是()
A、防止成本转移带来的部门间责任转嫁，使每个利润中心都能作为单独的组织单位进行部门业绩评价;B、运用价格引导各责任中心在经营中采取与企业整体目标一致的决策。C、部门经理非常关心转移价格的制定D、转移价格影响部门间的获利水平
考题
在采用价格型内部转移价格时，责任中心没有外部市场但企业出于管理需要设置为模拟利润中心的，其内部转移价格应该采用（ ）。
A.以标准成本等相对稳定的成本数据为基础制定的内部转移价格
B.在生产成本基础上加一定比例毛利作为内部转移价格
C.以外销价格或活跃市场报价作为内部转移价格
D.可参照外部市场或预测价格制定模拟市场价作为内部转移价格
考题
以下关于内部转移价格的表述中，不正确的有（ ）。A.协商型内部转移价格一般不高于市场价，不低于变动成本
B.协商型内部转移价格主要适用于集权程度较高的企业
C.成本型内部转移价格是指以企业基期成本为基础加以调整计算的内部转移价格
D.价格型内部转移价格一般适用于自然利润中心，不适用于人为利润中心
考题
价格型内部转移定价，是指以市场价格为基础制定的、由成本和毛利构成内部转移价格的方法。该内部转移价格一般适用于（ ）。
A.内部利润中心
B.内部成本中心
C.内部收入中心
D.内部费用中心
考题
下列关于制定企业内部转移价格的表述中，错误的是（）。A、如果中间产品存在非完全竞争的外部市场，应基于市场价格制定协商转移价格B、如果中间产品存在完全竞争市场，理想的转移价格是市场价格C、按变动成本加固定费制定转移价格，适用于最终产品市场需求稳定的情况D、按全部成本加成制定转移价格，只适用于无法采用其他形式转移价格时
考题
Happy Time公司对其所属的分权化分部采用了分部报告形式。公司有几种产品从一个分部转移到其他各分部。公司想激励销售分部的经理，提高其效率。在下述各种方法中，制定转移价格的最好方法是什么？（）A、以市价为基础制订转移价格B、以实际成本为基础制订转移价格C、以预算的成本为基础制订转移价格D、以实际发生的变动成本为基础制订转移价格
考题
单选题Happy Time公司对其所属的分权化分部采用了分部报告形式。公司有几种产品从一个分部转移到其他各分部。该公司想激励销售分部的经理，提高其效率。在下述各种方法中，制定转移价格的最好方法是什么？（）A
以实际成本为基础制订转移价格B
以预算的成本为基础制订转移价格C
以实际发生的变动成本为基础制订转移价格D
以市价为基础制订转移价格
考题
单选题Happy Time公司对其所属的分权化分部采用了分部报告形式；公司有几种产品从一个分部转移到其他各分部；公司想激励销售分部的经理，提高其效率。在下述各种方法中，制定转移价格的最好方法是什么？A
以实际成本为基础制定转移价格B
以预算的成本为基础制定转移价格C
以实际发生的变动成本为基础制定转移价格D
以市价为基础制定转移价格
考题
单选题企业在确定内部转移价格时有多种选择，下列有关内部转移价格的表述不正确的是（）。A
只有在最终产品市场稳定的情况下，才适合采用变动成本加固定费转移价格作为企业两个部门（利润中心）之间的内部转移价格B
在制定内部转移价格时，如果中间产品存在完全竞争市场，理想的转移价格是市场价格减去对外销售费用C
只要制定出合理的内部转移价格，就可以将企业大多数生产半成品或提供劳务的成本中心改造成自然利润中心D
以市场价格作为内部转移价格，并不是直接按市场价格结算
考题
多选题以下属于转移价格确定方法的是（）A以成本为依据制定转移价格B以市场价格作为转移价格C协商定价D固定价格
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