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企业集团集权管理制与分权制之差别,并不是一个简单的权力的“集中”或“分散”的概念,而主要在于“权”的界限及其所体现的层次结构特征。
参考答案
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考题
集权是决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中,分权是把决策权分给下属组织。在组织管理中,集权和分权是一对相对的概念。绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。()
此题为判断题(对,错)。
考题
直线型结构的优点是()。A、结构简单,权力集中,责任分明,命令统一,联系简捷B、分工较细,能够适应现代组织技术比较复杂和管理分工较细的特点C、实行了集权与分权的较优结合D、集中决策,分散经营
考题
单选题直线型结构的优点是()。A
结构简单,权力集中,责任分明,命令统一,联系简捷B
分工较细,能够适应现代组织技术比较复杂和管理分工较细的特点C
实行了集权与分权的较优结合D
集中决策,分散经营
考题
多选题企业管理体制的基本模式归纳起来主要有以下三类,它们是( )A集权的管理制结构B集权的职能制结构C分权的事业部制结构D分权的直线制结构E子公司制分权型
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