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根据通用电器公司法，对于行业吸引力较小、战略业务单位的业务力量强的业务应当实行的投资战略是（）

  • A、收割   
  • B、发展   
  • C、放弃   
  • D、维持

参考答案

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考题 根据通用电器公司法,对于行业吸引力较小、战略业务单位的业务力量强的业务应当实行的投资战略是() A、产品品种B、产品项目C、产品品牌D、产品线
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考题 甲企业利用通用矩阵的原理,根据业务的产业吸引力以及竞争地位,将各项业务在矩阵图中一一标识出来。包装业务是甲企业最核心的业务,产业吸引力很高,在同行业中具有很大的竞争优势。针对包装业务,甲企业适合采用( ) A增长、发展战略B停止、撤退战略C维持战略D有选择地发展战略
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考题 采用通用矩阵对企业的各业务单元进行评估分析后,针对企业实力强而行业吸引力较小的业务单元,所应采取的战略方向为()。 A.维持战略B.逐步退出C.逐步扩张D.维持回收资金
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考题 处于黑色地带的战略业务单位一般采取的战略是（）A、发展战略B、维持战略C、增加投资D、收割放弃
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考题 根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域，这时企业应采取（）。A、发展战略B、维持战略C、放弃战略D、收割战略
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考题 对于奶牛类业务，企业可采用（）战略。A、发展战略B、防御战略C、收割战略D、放弃战略
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考题 根据通用电器公司法，对于市场吸引力较小、战略业务单位执迷不悟务竞争能力就强的业务应当实行的投资战略是（）。A、收割B、发展C、放弃D、维持
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考题 依据通用电气公司模型，如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力，那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是（）。A、维持B、收割C、放弃D、发展
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考题 企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。A、拓展B、维持C、收割D、放弃
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考题 下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“红灯”，采取收割或放弃的战略。（）A、小弱B、大弱C、大中D、小中E、中弱
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考题 现金牛类战略业务单位适用的战略是（）A、发展增大B、保持C、收割D、放弃
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考题 下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“绿灯”，采取增加投资和发展增大的战略。（）A、大强B、大弱C、中强D、大中E、小中
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考题 通用电气公司的战略业务单位划分法中处于“绿色区域”的是（）。A、业务实力弱B、业务实力强C、行业吸引力大D、行业吸引力小E、销售量大
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考题 企业对明星类战略业务单位应采取的战略是（）A、发展增大B、保持C、收割D、放弃
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考题 在通用电气公司法中，评价企业战略业务单位的标准是（）。A、市场占有率和相对市场占有率B、行业吸引力和业务力量C、市场占有率和行业吸引力D、业务力量和相对市场占有率
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考题 公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位，往往采取（）战略。A、拓展B、收割C、放弃D、维持
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考题 单选题处于黑色地带的战略业务单位一般采取的战略是（）A 发展战略B 维持战略C 增加投资D 收割放弃
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考题 单选题采用通用矩阵对企业的各业务单元进行评估分析后，针对企业实力强而行业吸引力较小的业务单元，所应采取的战略方向为（）。A 维持战略B 逐步退出C 逐步扩张
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考题 单选题现金牛类战略业务单位适用的战略是（）A 发展增大B 保持C 收割D 放弃
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考题 多选题通用电气公司的战略业务单位划分法中处于“绿色区域”的是（）。A业务实力弱B业务实力强C行业吸引力大D行业吸引力小E销售量大
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考题 单选题根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域，这时企业应采取（）。A 发展战略B 维持战略C 放弃战略D 收割战略
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考题 单选题根据通用电器公司法，对于行业吸引力较小、战略业务单位的业务力量强的业务应当实行的投资战略是（）A 收割B 发展C 放弃D 维持
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考题 多选题下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“红灯”，采取收割或放弃的战略。（）A小弱B大弱C大中D小中E中弱
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考题 单选题依据通用电气公司模型，如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力，那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是（）A 维持B 收割C 放弃D 发展
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考题 单选题根据通用电器公司法，对于市场吸引力较小、战略业务单位执迷不悟务竞争能力就强的业务应当实行的投资战略是（）。A 收割B 发展C 放弃D 维持
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考题 单选题对于奶牛类业务，企业可采用（）战略。A 发展战略B 防御战略C 收割战略D 放弃战略
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考题 单选题企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。A 拓展B 维持C 收割D 放弃
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