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单选题
采用通用矩阵对企业的各业务单元进行评估分析后,针对企业实力强而行业吸引力较小的业务单元,所应采取的战略方向为()。
A

维持战略

B

逐步退出

C

逐步扩张


参考答案

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考题 SWOT分析是()。 A:美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法,又称行业吸引力矩阵B:把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析,常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题C:研究企业产品、市场扩张方向的基本框架,又称“产品——市场战略组合”矩阵D:一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法

考题 以下哪项是行业引力—企业实力矩阵在战略管理中的用途()。 A、分析行业的成本B、分析企业的实力C、分析一个经营单位可能的战略方向D、分析企业在行业中的竞争地位

考题 通用矩阵,又称行业吸引力矩阵,是美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法。关于通用矩阵正确的表述有( )。A、通用矩阵的纵轴用多个指标反映产业吸引力,横轴用多个指标反映企业竞争地位B、产业吸引力和竞争地位的值决定着企业某项业务在矩阵上的位置C、处于对角线三个方格的业务,应采取维持或有选择地发展的战略,保护原有的发展规模,同时调整其发展方向D、通用矩阵经常用于业务类型较多的多元化大公司

考题 ()主要关注多元化企业的业务组合问题,是对公司的战略事业单元进行业务组合分析的一个管理模型。A.BG矩阵B.BC矩阵C.BCG矩阵D.ACG矩阵

考题 甲企业利用通用矩阵的原理,根据业务的产业吸引力以及竞争地位,将各项业务在矩阵图中一一标识出来。包装业务是甲企业最核心的业务,产业吸引力很高,在同行业中具有很大的竞争优势。针对包装业务,甲企业适合采用( ) A增长、发展战略B停止、撤退战略C维持战略D有选择地发展战略

考题 采用通用矩阵对企业的各业务单元进行评估分析后,针对企业实力强而行业吸引力较小的业务单元,所应采取的战略方向为()。 A.维持战略B.逐步退出C.逐步扩张D.维持回收资金

考题 (2018年真题)某咨询企业接受 A 企业委托, 对该企业 2018年在目标市场空调产品的销售量进行预测, 并制定其产品业务发展战略。 A 企业生产经营空调、 实物料理机、 洗衣机、 手机、 冰箱等产品。 咨询公司运用通用矩阵分析, 给出的相关平价分值见表 3-2。 【问题】 1.绘出通用矩阵, 在图中标出 A 企业各产品业务的位置。 【问题】 2.说明 A 企业对各产品业务应采取的发展战略及措施

考题 在利用麦肯锡矩阵对不同战略业务单位(SBUs)进行比较时,必须分析各业务单位的条件是()。A、所在行业规模大小B、企业在该行业中的技术先进性C、所在行业的吸引力和竞争力D、企业在该行业中的经济实力

考题 麦肯锡矩阵分析一般主要研究范围包括哪些?()A、企业实力B、行业吸引力C、行业发展阶段D、企业战略地位E、业务所处竞争地位

考题 通用矩阵右上角三个格子显示企业外部行业吸引力和企业内部业务单元竞争力不同搭配,可称为绿色区域,企业应采取()。A、稳定型战略B、增长型战略C、紧缩型战略D、混合型战略

考题 通用矩阵的横坐标表示企业实力,纵坐标表示行业吸引力。

考题 对具有多种业务类型、涉及多种行业的企业进行企业价值评估时,界定业务单元的说法正确的是()。A、业务单元主要根据业务关联进行界定B、同一企业,无论是分公司还是控股子公司,应分别进行分析C、对于多个控股型股权但属同一业务类型的,可以合并成“业务单元”进行评估D、经界定的业务单元可模拟分拆出去成为一个独立的企业,或出售给另一家公司

考题 ( )主要关注多元化企业的业务组合问题,是对公司的战略事业单元进行业务组合分析的一个管理模型。A、BG矩阵B、BC矩阵C、BCG矩阵D、ACG矩阵

考题 用多因素投资组合矩阵分析时,企业对每个战略业务单位都从市场吸引力和_______________两个方面进行评估。

考题 根据通用电器公司法,对于行业吸引力较小、战略业务单位的业务力量强的业务应当实行的投资战略是()A、收割B、发展C、放弃D、维持

考题 通用电气公司的战略业务单位划分法中处于“绿色区域”的是()。A、业务实力弱B、业务实力强C、行业吸引力大D、行业吸引力小E、销售量大

考题 按经营单位组合分析法(波士顿矩阵分析)分析有哪几种业务单元,各采取什么战略。

考题 根据通用电汽公司法,企业依照()两个指标所构成的矩阵来评估业务状况的。A、行业的信誉程度B、企业的口碑C、行业的吸引力D、企业的业务能力

考题 多选题对具有多种业务类型、涉及多种行业的企业进行企业价值评估时,界定业务单元的说法正确的是()。A业务单元主要根据业务关联进行界定B同一企业,无论是分公司还是控股子公司,应分别进行分析C对于多个控股型股权但属同一业务类型的,可以合并成“业务单元”进行评估D经界定的业务单元可模拟分拆出去成为一个独立的企业,或出售给另一家公司

考题 单选题通用矩阵右上角三个格子显示企业外部行业吸引力和企业内部业务单元竞争力不同搭配,可称为绿色区域,企业应采取()。A 稳定型战略B 增长型战略C 紧缩型战略D 混合型战略

考题 多选题麦肯锡矩阵分析一般主要研究范围包括哪些?()A企业实力B行业吸引力C行业发展阶段D企业战略地位E业务所处竞争地位

考题 填空题用多因素投资组合矩阵分析时,企业对每个战略业务单位都从市场吸引力和()两个方面进行评估。

考题 多选题通用电气公司的战略业务单位划分法中处于“绿色区域”的是()。A业务实力弱B业务实力强C行业吸引力大D行业吸引力小E销售量大

考题 判断题通用矩阵的横坐标表示企业实力,纵坐标表示行业吸引力。A 对B 错

考题 单选题根据通用电器公司法,对于行业吸引力较小、战略业务单位的业务力量强的业务应当实行的投资战略是()A 收割B 发展C 放弃D 维持

考题 问答题按经营单位组合分析法(波士顿矩阵分析)分析有哪几种业务单元,各采取什么战略。

考题 单选题通用电气公司对企业的战略业务单位进行分类和评价时采用的是()A 多因素投资组合矩阵B 波士顿矩阵C SWOT分析矩阵D PEST分析矩阵