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企业对明星类战略业务单位应采取的战略是（）

  • A、发展增大
  • B、保持
  • C、收割
  • D、放弃

参考答案

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考题 在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而人。根据波士顿矩阵，微波炉是格兰仕的( )。A．问号类战略业务单位B．明星类战略业务单位C．金牛类战略业务单位D．瘦狗类战略业务单位
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考题 企业在调整业务投资组合时,对某些问号类业务单位,欲使其转入明星类单位,宜采取哪种战略() A、现有市场——新产品B、新市场——现有产品C、现有市场——现有产品D、新市场——新产品
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考题 明星类业务单位可以采取的营销战略有() A、发展战略B、放弃战略C、维持战略D、收缩战略
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考题 某企业欲调整业务组合，使某些问号类业务单位转入明星类业务单位，此时该企业应采取( )战略。A．收割B．持有C．剥夺D．发展增大
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考题 关于波士顿矩阵，下列说法不正确的是（ ）。A.对于问题类业务一般采取选择性投资战略 B.对明星业务一般采取收获战略 C.对金牛类业务一般采取收获战略 D.对瘦狗业务一般可采取撤退战略
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考题 为企业带来大量的现金回报，公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是（）。A、明星类战略业务单位B、现金牛类战略业务单位C、问题类战略业务单位D、瘦狗类战略业务单位
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考题 一个企业应尽量使自身的战略业务单位尽量转变成明星类和（）类单位。
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考题 对于弱小的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）A、发展B、维持C、收获D、放弃
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考题 企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。A、拓展B、维持C、收割D、放弃
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考题 一般来说，企业对（）业务单位应采取拓展战略。A、风险类B、现金牛类C、明星类D、瘦狗类
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考题 企业对问号类战略业务单位应采取的战略是（）。A、发展增大B、保持C、收割D、放弃
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考题 企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略（）A、保持B、收割C、发展增大D、放弃
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考题 在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法，微波炉是格兰仕的哪类业务单位？（）A、问题类战略业务单位。B、明星类战略业务单位。C、现金牛类战略业务单位。D、瘦狗类战略业务单位。
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考题 能够给企业带来大量现金的战略业务单位是（）A、问号类B、明星类C、现金牛类D、狗类
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考题 关于波士顿矩阵，下列说法不正确的是（）。A、对问题类业务一般可采取发展战略B、对明星类业务一般可采取收获战略C、对于金牛类业务一般可采取收获战略D、对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略
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考题 可以为企业提供大量现金收入的战略业务单位是（）A、问号类B、金牛类C、明星类D、瘦狗类
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考题 单选题企业对问号类战略业务单位应采取的战略是（）。A 发展增大B 保持C 收割D 放弃
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考题 单选题可以为企业提供大量现金收入的战略业务单位是（）A 问号类B 金牛类C 明星类D 瘦狗类
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考题 单选题一般来说，企业对（）业务单位应采取拓展战略。A 风险类B 现金牛类C 明星类D 瘦狗类
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考题 单选题企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略（）A 保持B 收割C 发展增大D 放弃
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考题 单选题在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的（）A 问号类战略业务单位B 明星类战略业务单位C 金牛类战略业务单位D 狗类战略业务单位
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考题 填空题一个企业应尽量使自身的战略业务单位尽量转变成明星类和（）类单位。
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考题 单选题为企业带来大量的现金回报，公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是（）。A 明星类战略业务单位B 现金牛类战略业务单位C 问题类战略业务单位D 瘦狗类战略业务单位
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考题 单选题关于波士顿矩阵，下列说法不正确的是()。A 对问题类业务一般可采取发展战略B 对明星类业务一般可采取收获战略C 对于金牛类业务一般可采取收获战略D 对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略
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考题 单选题在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法，微波炉是格兰仕的哪类业务单位？（）A 问题类战略业务单位。B 明星类战略业务单位。C 现金牛类战略业务单位。D 瘦狗类战略业务单位。
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考题 多选题利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为（）。A问题类战略业务单位B瘦狗类战略业务单位C成长类战略业务单位D明星类战略业务单位E金牛类战略业务单位
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考题 单选题企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。A 拓展B 维持C 收割D 放弃
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