网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）

在波士顿矩阵中，对于金牛产品应采取何种投资策略（）

  • A、收割
  • B、抛弃
  • C、维持
  • D、壮大

参考答案

更多 “在波士顿矩阵中，对于金牛产品应采取何种投资策略（）A、收割B、抛弃C、维持D、壮大” 相关考题
考题 在波士顿矩阵中,相对市场占有率高,销售额增长率低的产品属于( )业务 A、明星B、问题C、金牛D、狗类
查看答案
考题 波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中,对于金牛类产品,特别适合() A 发展策略B 维持策略C 收缩策略D 放弃策略
查看答案
考题 在波士顿矩阵中，能带来大量的净现金流入的产品是( )。A．明星产品B．金牛产品C．婴儿产品D．瘦狗产品
查看答案
考题 在波士顿矩阵分析中,销售增长率和市场占有率双低的产品属于() A、现金牛类产品B、明星类产品C、瘦狗类产品D、问号类产品
查看答案
考题 对于金牛类产品应采取的策略是( )。 A. 深化策略B. 退出策略C. 试探性的策略D. 获取现金流,尽可能少的增加投资
查看答案
考题 根据波士顿矩阵，应采取稳定型战略的业务是（ ）。A．瘦狗业务B．吉星业务C．问号业务D．现金牛业务
查看答案
考题 根据波士顿矩阵法，该公司产品在中国市场上属于（ ）。A．金牛产品B．明星产品C．问题产品D．瘦狗产品
查看答案
考题 根据波士顿矩阵，应采取发展型战略的业务是（）A、瘦狗业务B、吉星业务C、问号业务D、现金牛业务
查看答案
考题 在制定产品组合计划时，对于企业的“现金牛”类产品应采取（）投资策略。
查看答案
考题 波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中，对于A类产品，特别适合（）。A、发展策略B、维持策略C、收缩策略D、放弃策略
查看答案
考题 对于波士顿矩阵中的“金牛”业务，企业应采取的策略是（）。A、逐渐缩小经营范围B、维持稳定生产，不再追加投资C、追加投资，扩大市场份额D、追加投资，进行业务整合
查看答案
考题 根据波士顿矩阵分析，问号类产品必须采取收割策略。（）
查看答案
考题 波士顿矩阵分析法的维持策略适用于金牛类产品。（）
查看答案
考题 波士顿矩阵中，需要大量资源投入，应采取扩大发展战略的是（）。A、明星品牌B、金牛品牌C、问题品牌D、廋狗品牌
查看答案
考题 根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有产品均处于高市场增长率时，下列各项关于该企业产品所属类别的判断中，正确的是（）A、明星产品和金牛产品B、明星产品和问号产品C、瘦狗产品和金牛产品D、金牛产品和问号产品
查看答案
考题 利用BCG的成长——份额矩阵分析，对于企业“金牛”类产品适用的策略是（）A、发展B、维持C、收获D、放弃
查看答案
考题 对于金牛类产品应采取的策略是（）A、深化策略B、退出策略C、试探性的策略D、获取现金流，尽可能少的增加投资
查看答案
考题 关于波士顿矩阵及其四个象限的说法，正确的是（　）。A、稳定策略适用于“金牛”业务B、波士顿矩阵的横坐标表示企业实力C、行业增长率较高是“问题”业务的特点D、波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务E、“明星”业务的特点是稳定生产，不再追加投资
查看答案
考题 判断题波士顿矩阵分析法的维持策略适用于金牛类产品。（）A 对B 错
查看答案
考题 填空题在制定产品组合计划时，对于企业的“现金牛”类产品应采取（）投资策略。
查看答案
考题 判断题根据波士顿矩阵分析，问号类产品必须采取收割策略。（）A 对B 错
查看答案
考题 单选题波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中，对于A类产品，特别适合（）。A 发展策略B 维持策略C 收缩策略D 放弃策略
查看答案
考题 单选题在波士顿矩阵中，能带来大量的净现金流入的产品是（　）A 明星产品B 金牛产品C 婴儿产品D 瘦狗产品
查看答案
考题 多选题关于波士顿矩阵及其四个象限的说法，正确的有（）A稳定策略适用于：金牛业务B波士顿矩阵的横坐标表示企业实力C行业增长率较高是问题业务的特点D波士顿矩阵的第三象限对应瘦狗业务E明星业务的特点是稳定生产，不在追加投资
查看答案
考题 单选题在波士顿矩阵中，对于金牛产品应采取何种投资策略（）A 收割B 抛弃C 维持D 壮大
查看答案
考题 单选题对于波士顿矩阵中的“金牛”业务，企业应采取的策略是（）。A 逐渐缩小经营范围B 维持稳定生产，不再追加投资C 追加投资，扩大市场份额D 追加投资，进行业务整合
查看答案
考题 单选题对于金牛类产品应采取的策略是（）A 深化策略B 退出策略C 试探性的策略D 获取现金流，尽可能少的增加投资
查看答案
热门标签
最新试卷