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用多因素投资组合矩阵分析时，企业对每个战略业务单位都从市场吸引力和_______________两个方面进行评估。
参考答案
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考题
SWOT分析是()。
A:美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵B:把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题C:研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵D:一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法
考题
通用矩阵，又称行业吸引力矩阵，是美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法。关于通用矩阵正确的表述有( )。A、通用矩阵的纵轴用多个指标反映产业吸引力，横轴用多个指标反映企业竞争地位B、产业吸引力和竞争地位的值决定着企业某项业务在矩阵上的位置C、处于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略，保护原有的发展规模，同时调整其发展方向D、通用矩阵经常用于业务类型较多的多元化大公司
考题
（2015年）作为公司业务组合分析的工具，波士顿矩阵的贡献有（）。A.波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事
B.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果
C.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排
D.波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位，比较全面地反映这两个方面的状况
考题
某饭店需要根据业务的市场增长率与所占市场份额这两个维度，把其所有业务划分为不同类型，以分析业务组合是否合理，并从总体上把握各项业务的作用，从而有选择地运用企业有限的资金。那么，该饭店应该采用的战略分析工具是（）。A、因素分析矩阵B、波士顿矩阵C、战略聚类模型D、价值链分析模型
考题
多因素投资组合矩阵依据市场吸引力的大小和竞争能力的强弱分为九个区域，由它们组成三种战略地带。这三种战略地带是（）A、“红色地带”B、“绿色地带”C、“黄色地带”D、“蓝色地带”E、“白色地带”
考题
多选题多因素投资组合矩阵依据市场吸引力的大小和竞争能力的强弱分为九个区域，由它们组成三种战略地带。这三种战略地带是（）A“红色地带”B“绿色地带”C“黄色地带”D“蓝色地带”E“白色地带”
考题
单选题根据通用电气公司“多因素投资组合”矩阵，企业应进入的市场具有的特点是（ ）。A
吸引力弱，相对竞争优势小B
吸引力强，相对竞争优势小C
吸引力弱，相对竞争优势大D
吸引力强，相对竞争优势大
考题
单选题行业吸引力和业务力量都处在中等水平的战略业务单位在多因素投资组合中所处的位置是（）A
黄色地带B
红色地带C
绿色地带D
白色地带
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