考题
公司对处于“多因素投资组合矩阵”中的“小强”、“中中”和“大弱”三格内的业务单位,往往采取()战略。
A.拓展B.维持C.收割D.放弃
考题
对问题类业务单位，适用的投资战略有（）A拓展策略B维持策略C收缩策略D放弃策略E渗透策略
考题
处于黑色地带的战略业务单位一般采取的战略是（）A、发展战略B、维持战略C、增加投资D、收割放弃
考题
根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域，这时企业应采取（）。A、发展战略B、维持战略C、放弃战略D、收割战略
考题
对于弱小的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）A、发展B、维持C、收获D、放弃
考题
对于强大的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）A、发展B、维持C、收获D、放弃
考题
企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。A、拓展B、维持C、收割D、放弃
考题
在波士顿矩阵中，对于金牛产品应采取何种投资策略（）A、收割B、抛弃C、维持D、壮大
考题
多因素投资组合矩阵中的"红色地带"应采取的战略是（）A、发展B、收割C、放弃D、增加投资E、维持
考题
现金牛类战略业务单位适用的战略是（）A、发展增大B、保持C、收割D、放弃
考题
企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略（）A、保持B、收割C、发展增大D、放弃
考题
最适合金牛类战略业务单位的战略选择是（）A、发展B、保持C、收割D、放弃
考题
对于弱小的现金牛产品，企业应该采取（）战略。A、放弃B、拓展C、维持D、收割
考题
针对强大稳定的现金牛业务应采取（）战略。A、发展B、维持C、收获D、放弃
考题
公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位，往往采取（）战略。A、拓展B、收割C、放弃D、维持
考题
单选题最适合金牛类战略业务单位的战略选择是（）A
发展B
保持C
收割D
放弃
考题
多选题多因素投资组合矩阵中的"红色地带"应采取的战略是（）A发展B收割C放弃D增加投资E维持
考题
单选题企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略（）A
保持B
收割C
发展增大D
放弃
考题
单选题对于弱小的现金牛产品，企业应该采取（）战略。A
放弃B
拓展C
维持D
收割
考题
单选题处于黑色地带的战略业务单位一般采取的战略是（）A
发展战略B
维持战略C
增加投资D
收割放弃
考题
单选题现金牛类战略业务单位适用的战略是（）A
发展增大B
保持C
收割D
放弃
考题
单选题关于波士顿矩阵，下列说法不正确的是（ ）。A
对问题类业务一般可采取选择性投资战略B
对明星类业务一般可采取收获战略C
对于金牛类业务一般可采取收获战略D
对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略
考题
单选题公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位，往往采取（）战略。A
拓展B
收割C
放弃D
维持
考题
单选题对于强大的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）A
发展B
维持C
收获D
放弃
考题
单选题多因素投资组合矩阵中，对“红色地带”应该采取的策略是（ ）。A
增加资源投入和发展扩大的战略B
维持原投入水平的战略C
收割战略或放弃战略D
维持原市场占有率的战略
考题
单选题根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域，这时企业应采取（）。A
发展战略B
维持战略C
放弃战略D
收割战略
考题
单选题对于弱小的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）A
发展B
维持C
收获D
放弃
考题
单选题企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。A
拓展B
维持C
收割D
放弃