考题
公司对处于“多因素投资组合矩阵”中的“小强”、“中中”和“大弱”三格内的业务单位,往往采取()战略。
A.拓展B.维持C.收割D.放弃
考题
SWOT分析是()。
A:美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵B:把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题C:研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵D:一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法
考题
根据通用电器公司法,对于行业吸引力较小、战略业务单位的业务力量强的业务应当实行的投资战略是()
A、产品品种B、产品项目C、产品品牌D、产品线
考题
依据“多因素投资组合”矩阵市场吸引力和经营单位的竞争能力都最为有利，宜采取增加资源投入和发展扩大的战略的地带是（ ）。A．白色地带B．绿色地带C．黄色地带D．红色地带
考题
公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位，往往采取()战略。A、拓展B、收割C、放弃D、维持
考题
下列哪种情况是最好的业务（）。A、行业吸引力大业务力量弱B、行业吸引力大业务力量强C、行业吸引力小业务力量弱D、行业吸引力小业务力量强E、行业吸引力与业务力量均中等
考题
用多因素投资组合矩阵分析时，企业对每个战略业务单位都从市场吸引力和_______________两个方面进行评估。
考题
在波士顿集团咨询法中，评价企业战略业务单位的标准是（）A、相对市场占有率和市场增长率B、行业吸引力和业务力量C、市场占有率和行业吸引力D、业务力量和相对市场占有率
考题
根据通用电器公司法，对于行业吸引力较小、战略业务单位的业务力量强的业务应当实行的投资战略是（）A、收割B、发展C、放弃D、维持
考题
市场吸引力大、市场能力强的战略业务单位在多因素业务矩阵中处于（）A、白色地带B、灰色地带C、黑色地带D、黄色地带
考题
下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“绿灯”，采取增加投资和发展增大的战略。（）A、大强B、大弱C、中强D、大中E、小中
考题
下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“黄灯”，采取维持原来投资水平的市场占有率的战略。（）A、大强B、小强C、大中D、中中E、大弱
考题
企业战略规划的步骤不包括（）。A、规定企业使命和确定战略业务单位B、市场营销资源分配C、规划增长战略和制定业务单位战略D、制定业务投资组合
考题
通用电气公司的战略业务单位划分法中处于“绿色区域”的是（）。A、业务实力弱B、业务实力强C、行业吸引力大D、行业吸引力小E、销售量大
考题
波特产业竞争力模型认为，企业特定业务的状况和相应战略取决于其所处行业的吸引力（或行业魅力）和该业务相对于主要竞争对手的竞争地位。
考题
在通用电气公司法中，评价企业战略业务单位的标准是（）。A、市场占有率和相对市场占有率B、行业吸引力和业务力量C、市场占有率和行业吸引力D、业务力量和相对市场占有率
考题
单选题下列哪种情况是最好的业务（）。A
行业吸引力大业务力量弱B
行业吸引力大业务力量强C
行业吸引力小业务力量弱D
行业吸引力小业务力量强E
行业吸引力与业务力量均中等
考题
单选题公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位，往往采取（）战略。A
拓展B
收割C
放弃D
维持
考题
填空题用多因素投资组合矩阵分析时，企业对每个战略业务单位都从市场吸引力和（）两个方面进行评估。
考题
多选题通用电气公司的战略业务单位划分法中处于“绿色区域”的是（）。A业务实力弱B业务实力强C行业吸引力大D行业吸引力小E销售量大
考题
单选题企业战略规划的步骤不包括（）。A
规定企业使命和确定战略业务单位B
市场营销资源分配C
规划增长战略和制定业务单位战略D
制定业务投资组合
考题
单选题市场吸引力大、市场能力强的战略业务单位在多因素业务矩阵中处于（）A
白色地带B
灰色地带C
黑色地带D
黄色地带
考题
单选题根据通用电器公司法，对于行业吸引力较小、战略业务单位的业务力量强的业务应当实行的投资战略是（）A
收割B
发展C
放弃D
维持
考题
多选题下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“黄灯”，采取维持原来投资水平的市场占有率的战略。（）A大强B小强C大中D中中E大弱
考题
单选题通用电气公司对企业的战略业务单位进行分类和评价时采用的是（）A
多因素投资组合矩阵B
波士顿矩阵C
SWOT分析矩阵D
PEST分析矩阵
考题
多选题下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“绿灯”，采取增加投资和发展增大的战略。（）A大强B大弱C中强D大中E小中
考题
单选题行业吸引力和业务力量都处在中等水平的战略业务单位在多因素投资组合中所处的位置是（）A
黄色地带B
红色地带C
绿色地带D
白色地带