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下面哪些项目应纳入营业部客户经理总人力成本的核算口径：（）。
- A、底薪
- B、基金特殊政策奖励
- C、客户开发奖
- D、福利公司负担部分
- E、福利个人负担部分
- F、区域经理营销绩效奖
- G、北极星一号奖励
- H、客户经理培训费用
参考答案
更多 “下面哪些项目应纳入营业部客户经理总人力成本的核算口径：（）。A、底薪B、基金特殊政策奖励C、客户开发奖D、福利公司负担部分E、福利个人负担部分F、区域经理营销绩效奖G、北极星一号奖励H、客户经理培训费用” 相关考题
考题
人力资源成本的核算过程，是由一下四个步骤组成，即（ ）A．建立成本核算帐目B．确定具体项目的核算办法C．制定本企业人力资源管理标准成本D．实施本企业人力资源管理成本控制计划E．审核和评估人力资源管理实际成本支出
考题
下列选项中属于人力资源成本核算过程的有（）。A 人力资源管理成本项目、建立成本核算项目B 确定具体项目的核算方法C 制定本企业的人力资源管理标准成本D 统计与控制人力资源管理实际成本支出E 审核和评估人力资源管理实际成本支出
考题
与组织和财务等部门合作,建立人力资源的成本核算制度和核算体系,以便为人力资源方面的决策提供数量化的依据,说的是企业人力资源管理具体工作内容中的()。
A、进行工作分析与评价B、进行员工的招聘和选拔C、进行人力资源成本核算D、进行薪酬管理
考题
人力资源的成本核算应按照（）程序进行。A、掌握现有人力资源原始资源B、对现在人力资源分类汇总C、制定人力资源标准成本D、编制人力资源成本报表E、设置人力资源数量变动和投资变动的原始记录
考题
人力资源成本的核算过程，是由一下四个步骤组成，即（）：A、建立成本核算帐目B、确定具体项目的核算办法C、制定本企业人力资源管理标准成本D、实施本企业人力资源管理成本控制计划E、审核和评估人力资源管理实际成本支出
考题
营业部的客户经理薪酬出现计算差错应及时更正，发现有错误计算并已发放的薪酬应予以（），无法弥补损失的由薪酬发放的相关责任人负全部责任，情节严重的可给予通报批评等处理。A、核销B、纳入客户经理发展基金或从中支出C、补发或追回D、纳入营业部人力成本或从中支出
考题
经单位账户小组讨论可以受理的极个别特殊公司账户业务，客户经理需按如下审批链发起审批。（）A、客户经理→团队长→营业部经理→徐志云→黄旻旻ξ营业部经理ξ内控经理B、客户经理→团队长→营业部经理→徐志云→黄旻旻→章永怀→郭蕴川ξ营业部经理ξ内控经理C、客户经理→团队长→营业部经理→徐志云→黄旻旻→章永怀ξ营业部经理ξ内控经理D、客户经理→团队长→徐志云→黄旻旻→章永怀ξ营业部经理ξ内控经理
考题
多选题下面哪些项目应纳入营业部客户经理总人力成本的核算口径：（）。A底薪B基金特殊政策奖励C客户开发奖D福利公司负担部分E福利个人负担部分F区域经理营销绩效奖G北极星一号奖励H客户经理培训费用
考题
单选题营业部的客户经理薪酬出现计算差错应及时更正，发现有错误计算并已发放的薪酬应予以（），无法弥补损失的由薪酬发放的相关责任人负全部责任，情节严重的可给予通报批评等处理。A
核销B
纳入客户经理发展基金或从中支出C
补发或追回D
纳入营业部人力成本或从中支出
考题
单选题经单位账户小组讨论可以受理的极个别特殊公司账户业务，客户经理需按如下审批链发起审批。（）A
客户经理→团队长→营业部经理→徐志云→黄旻旻ξ营业部经理ξ内控经理B
客户经理→团队长→营业部经理→徐志云→黄旻旻→章永怀→郭蕴川ξ营业部经理ξ内控经理C
客户经理→团队长→营业部经理→徐志云→黄旻旻→章永怀ξ营业部经理ξ内控经理D
客户经理→团队长→徐志云→黄旻旻→章永怀ξ营业部经理ξ内控经理
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