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一个纯粹的职能结构最适合获得()优势。

  • A、创新
  • B、差异化
  • C、内部的效率
  • D、灵活性
  • E、所有以上选项

参考答案

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考题 该企业当前最适合的组织结构形式是( )。A.直线制结构B.职能制结构C.事业部制结构D.直线职能制E.网络制结构

考题 职能结构利用了工作专门化的优势,可以提高管理效率。()

考题 认识语言的本质,应从语言本身的结构特点和语言的( )两方面去加以认识。 A、特色优势B、基本职能C、排他性D、综合优势

考题 “识别一个完整的图形要优于识别图形的一个部分”属于哪种结构优势现象?A、字词优势B、客体优势C、构型优势D、句子优势

考题 下列对于职能制组织结构和矩阵制组织结构的比较中,错误的是( )。A.相对于职能制组织结构来说,矩阵制组织结构的稳定性较差B.职能制组织结构相对于矩阵制组织结构的一个重要优势在于适应性强C.矩阵制组织结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业D.职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较单

考题 在实际工作中,事实上不存在纯粹的( )。A.职能型组织结构 B.直线一职能参谋型组织结构 C.赢线型组织结构 D.事业部型组织结构

考题 组织成长阶段理论指出,最适合于组织合作发展阶段的组织结构为( )A.职能型结构 B.地区性事业部型结构 C.矩阵结构 D.超事业部型结构

考题 ()是以组织产品、地域和服务对象等为基础把组织划分为若干部门而组成的组织结构。A、纯粹直线制组织结构B、职能制组织结构C、矩阵制组织结构D、事业部制组织结构

考题 人力资本管理战略是企业集团的一个职能战略,它与其他职能战略一起,是确定了企业集团将如何在市场上获得和保持()。A、产品质量优势B、竞争优势C、资本优势D、合作优势

考题 直线制和职能制组织结构分别具有哪些优势和劣势?

考题 组织中纵横结合,发挥优势,适应环境要求,灵活多变的组织结构是()。A、事业部型结构B、职能型结构C、矩阵型结构D、直线型结构

考题 职能结构最适合有()的公司。A、多元化产品B、多元化市场C、单一的业务和主要业务战略D、聚结战略

考题 职能结构最适合于实施包括高层次多元化在内战略的大公司。

考题 直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势,它()A、保持了集中统一指挥的特点B、分工非常细密C、注重专业化管理D、下属有灵活的自主权

考题 组织成长阶段理论指出,最适合于组织合作发展阶段的组织结构为()A、职能型结构B、地区性事业部型结构C、矩阵结构D、超事业部型结构

考题 在实际工作中,实际上不存在纯粹的() A、职能型组织结构B、直线—职能参谋型组织结构C、直线—参谋型组织结构D、直线型组织结构

考题 职能式组织结构在基层是可行的,但在组织规模扩大和业务复杂的机构中,由于这种纯粹职能式严重地违背了统一指挥的原理而不能普遍执行。

考题 单选题组织中纵横结合,发挥优势,适应环境要求,灵活多变的组织结构是()。A 事业部型结构B 职能型结构C 矩阵型结构D 直线型结构

考题 判断题职能结构最适合于实施包括高层次多元化在内战略的大公司。A 对B 错

考题 单选题关于职能制结构和矩阵结构的比较,下列说法错误的是(  )。A 相对于职能制结构来说,矩阵结构的稳定性较差B 职能制结构相对于矩阵结构的一个重要优势在于适应性和创新性较强C 矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业D 职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业

考题 单选题()是以组织产品、地域和服务对象等为基础把组织划分为若干部门而组成的组织结构。A 纯粹直线制组织结构B 职能制组织结构C 矩阵制组织结构D 事业部制组织结构

考题 单选题人力资本管理战略是企业集团的一个职能战略,它与其他职能战略一起,是确定了企业集团将如何在市场上获得和保持()。A 产品质量优势B 竞争优势C 资本优势D 合作优势

考题 问答题直线制和职能制组织结构分别具有哪些优势和劣势?

考题 多选题该企业当前最适合的组织结构形式是(  )。A直线制结构B职能制结构C事业部制结构D直线职能制E网络制结构

考题 单选题不属于一个好的关键项的特征()。A 可获得性B 纯粹性C 可变性

考题 单选题在实际工作中,实际上不存在纯粹的()A 职能型组织结构B 直线—职能参谋型组织结构C 直线—参谋型组织结构D 直线型组织结构

考题 单选题组织成长阶段理论指出,最适合于组织合作发展阶段的组织结构为()A 职能型结构B 地区性事业部型结构C 矩阵结构D 超事业部型结构