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职能结构最适合于实施包括高层次多元化在内战略的大公司。
参考答案
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考题
组织结构应适应企业战略的调整，有效帮助战略的实施。相比其他类型的组织结构，职能制组织结构的优点包括( )。A、上级对下级的控制更加方便B、相同职能集中执行，实现规模经济C、有利于培养职能专家D、工作效率较高
考题
战略实施是商品流通企业战略管理中最复杂、最艰巨的工作。战略实施的推进工作包括()。A:制定职能战略
B:构建适应的组织结构
C:挑选合适的企业高层管理者
D:调整战略基本方向
E:修订职能战略
考题
比亚迪作为国内领先的电池研发制造企业，通过实施规模经济以及专注新能源汽车的研发和生产等在内的方案，以增加业务的竞争优势。比亚迪实施的业务层战略包括（ ）。A.成本领先战略
B.集中化战略
C.一体化战略
D.多元化战略
考题
组织结构对于实施战略的作用，以下陈述中哪个是正确的？（）A、成本领先战略需要强调效率，从而更多采用正式的职能结构B、多元化战略最经常采用的是矩阵结构C、组织结构的变化要超前于战略的变化D、战略的实施不必要考虑组织结构的影响
考题
单选题下列关于战略类型与企业结构类型的说法中，不正确的有（）。A
市场渗透战略适用从简单结构到职能结构B
市场开发战略适用从事业部结构到矩阵结构C
纵向一体化战略适用从职能结构到事业部结构D
多元化经营战略适用从事业部结构到战略业务单位结构
考题
判断题职能制的组织结构适合于管理多元化的产业组合。A
对B
错
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