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项目经理审查进度绩效，并计算出已完成工作的实际成本是220，成本偏差（CV）为-20，以及计划价值为180。项目的进度偏差（SV）是多少？（）
- A、-40
- B、-20
- C、20
- D、40
参考答案
更多 “项目经理审查进度绩效，并计算出已完成工作的实际成本是220，成本偏差（CV）为-20，以及计划价值为180。项目的进度偏差（SV）是多少？（）A、-40B、-20C、20D、40” 相关考题
考题
挣值法成本控制方法中，成本偏差的表达方式正确的是（）。A、已完成工作预算成本-计划完成工作预算成本B、计划完成工作预算成本-已完成工作实际成本C、已完成工作预算成本-已完成工作实际成本D、已完成工作实际成本-计划完成工作预算成本
考题
根据项目计划，项目至今为止已花费28000美元，代表按每小时28美元的劳动率1000小时的工作，监控成本时，项目经理确定成本绩效指数为0.8，项目至今为止的实际成本为35000美元，项目经理预测项目将以100000美元的总成本完成，项目的完工预算是多少？（）A、140000美元B、128000美元C、125000美元D、80000美元
考题
项目经理报告说，项目的成本绩效指数为1.15，进度绩效指数为0.7，项目发起人要求项目经理修改工作范围，以确保成本绩效指数为1.0时进度绩效指数也为1.0，项目经理下一步应该怎么做？（）A、修改工作范围并更新项目章程B、修改工作范围并更新范围管理计划C、审查进度管理计划，并评估范围变更的影响D、提交一项变更请求并执行实施整体变更控制过程
考题
计算完工估算（EAC）需要下列哪些信息？（）A、挣值（EV）和已完成工作的实际成本（AC）B、成本绩效指数（CPI）和成本偏差（CV）C、已完工作的实际成本（AC）和累计成本绩效指数（CPI）D、已完工作的实际成本（AC）和剩余工作的完工尚需估算（ETC）
考题
某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工作预算成本（BCWP）—已完工作实际成本（ACWP）0；已完工作预算成本（BCWP）一计划完成工作预算成本（BCWS）0。则说明（）。A、成本超支，进度提前B、成本节约，进度提前C、成本超支，进度拖后D、成本节约，进度拖后
考题
单选题项目经理报告说，项目的成本绩效指数为1.15，进度绩效指数为0.7，项目发起人要求项目经理修改工作范围，以确保成本绩效指数为1.0时进度绩效指数也为1.0，项目经理下一步应该怎么做？（）A
修改工作范围并更新项目章程B
修改工作范围并更新范围管理计划C
审查进度管理计划，并评估范围变更的影响D
提交一项变更请求并执行实施整体变更控制过程
考题
单选题挣值法成本控制方法中，成本偏差的表达方式正确的是( )。A
已完成工作预算成本一计划完成工作预算成本B
计划完成工作预算成本一已完成工作实际成本C
已完成工作预算成本一已完成工作实际成本D
已完成工作实际成本一计划完成工作预算成本
考题
单选题在一次项目状态审查会议上，项目经理发现绩效指数是0.94，这意味什么？（）A
项目完成时，成本会超支B
项目很可能比原进度提前完工C
工作绩效比计划的更有效D
进度基线的变化是6%
考题
单选题挣值法成本控制方法中，成本偏差的表达方式正确的是（）。A
已完成工作预算成本—计划完成工作预算成本B
计划完成工作预算成本—已完成工作实际成本C
已完成工作预算成本—已完成工作实际成本D
已完成工作实际成本—计划完成工作预算成本
考题
单选题计算完工估算（EAC）需要下列哪些信息？（）A
挣值（EV）和已完成工作的实际成本（AC）B
成本绩效指数（CPI）和成本偏差（CV）C
已完工作的实际成本（AC）和累计成本绩效指数（CPI）D
已完工作的实际成本（AC）和剩余工作的完工尚需估算（ETC）
考题
单选题项目经理审查进度绩效，并计算出已完成工作的实际成本是220，成本偏差（CV）为-20，以及计划价值为180。项目的进度偏差（SV）是多少？（）A
-40B
-20C
20D
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