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项目工期为5个月。项目最初费用拨款总额为30，000美元，目前项目处于第三个月。项目前两个月的总支出为12，500美元。项目完工部分超前于进度并符合预算。项目的成本差异是多少？（）
- A、大于零
- B、小于零
- C、零
- D、—
参考答案
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考题
项目经理估算一个项目要花14周时间,成本为60000美元。在签合同文件时,客户要求延期完工赔偿2000美元,项目工期的最大可能赶工时间是4周,附加成本为9000美元。假定成本是主要的衡量标准,项目经理要作出决策,()是预期的项目成本。
A.69000美元B.71000美元C.70000美元D.62000美元
考题
某工程项目合同价为2000万元，合同工期为20个月，后因增建该项目的附属配套工程需增加工程费用l60万元，则承包商可提出的工期索赔为（ ）。A.0.8个月B.1.2个月C.1.6个月D.1.8个月
考题
某工程分为3个子项目,总合同价5000万美元,其中子项目1合同价为 2200万美元,子项目2合同价180
某工程分为３个子项目，总合同价５０００万美元，其中子项目１合同价为２２００万美元，子项目２合同价１８００万美元，子项目３合同价１０００万美元，合同工期２５个月，则工程建设强度为（ ）万美元。Ａ２４００ Ｂ１３４０Ｃ２９３４ Ｄ２２８２
考题
某工程分为3个子项目，总合同价5000万美元，其中子项目l合同价为2200万美元，子项目2合同价1800万美元，子项目3合同价1000万美元，合同工期25个月，则工程建设强度为( )万美元/年。A.2400
B.1340
C.2934
D.2282
考题
某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算投资为40万元，已完工作实际投资为45万元，则该项目的成本控制效果是()。A、费用偏差为-5万元，项目运行超出预算B、费用偏差为5万元，项目运行节支C、费用偏差为5万元，项目运行超出预算D、费用偏差为-5万元，项目运行节支
考题
截止到评估基准日（2018年12月31日），被评估单位M为N股权投资基金（有限合 伙）的有限合伙人（LP），其中N的总份额为10亿份（1元/份），M持有的份额为9. 5亿份（95 %）, GP持有的份额为0. 5亿份（5%）。根据合伙、协议，基金投资日期为2016年1月1日，投资期限为5年。 CARRY（超额收益）的分配原则为：门槛年化利率10%（单利），超出10%的部分按照2：8原则分 配。截止到评估基准日，基金共投资3个股权项目A、B、C，A项目当前项目价值为4亿元，B项目当 前项目价值为5亿元、C项目当前项目价值为6亿元。除此之外，基金资产还包括0. 5亿元的银行存款， 已产生的应付未付管理费用、托管费用等负债总金额为0. 2亿元。请评估该合伙制基金净值以及价值。
考题
A股权投资基金已投资三个股权项目甲、乙、丙，甲项目当前项目价值为2000万元，乙项目当前项目价值3000万元，丙项目当前项目价值1500万元。基金资产还包括300万元的银行存款，已产生的应付未付管理费用、托管费用等负债总金额500万元。则当前的基金资产净值为（ ）万元。A.4500
B.6000
C.6300
D.6500
考题
假设某股权投资基金已投资三个股权项目A、B、C。A项目当前项目价值为3亿元，B项目当前项目价值为4亿元，C项目当前项目价值为2.5亿元。除此之外，基金资产还包括5000万元的银行存款，已产生的应付未付管理费用、托管费用等负债总金额5000万元。则当前的基金资产净值为（ ）A.6.8亿元
B.9.5亿元
C.10.5亿元
D.8.5亿元
考题
某工程分为 2 个子项目，合同总价为 3900 万美元，其中子项目 1 的合同价为 2100 万美元，子项目 2的合同价为 1800 万美元，合同工期为 30 个月，则工程建设强度为（ ）万美元/年。
A、1560
B、840
C、720
D、1280
考题
某工程分为3个子项目，合同总价为4500万美元，其中子项目1合同价为1000万元，子项目2合同价为2000万元，子项目3合同价为1500万元，合同工期为50个月，则该工程的工程建设强度为（）百万美元/年。A.9.8
B.11.8
C.10.8
D.12.8
考题
审计师对合同商的费用进行统计估计，确定各项费用是否与合同相符。审计工作底稿记录了下列审计师认为与审计报告有关的事项。?由这位合同商记录的总体费用：12300000美元?总体项目个数：1500个?样本规模：100个?不符合同的项目个数：5个?选取项目的价值总额：700000美元?不符项目的价值总额：53000美元下列( )项信息是正确的。A.最佳估计是总体中的1500个项目中有5%与合同不符
B.最佳估计是账户中不正确的支付额为795000美元
C.不符合同的项目的平均价值总额超过总体项目的平均价值总额
D.所有上述信息
考题
你是一个小型建设项目的经理，项目预算为72，000美元，工期六个星期。到今天为止，你消耗了22000美元的预算，完成了最初计划需要24000美元的工作。根据进度，你应该花费30000美元。根据这些情况，你的项目状态为：（）A、进度提前B、进度落后C、符合进度D、信息不足
考题
某钢门窗安装工程，工程进行到第二个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（）。A、费用偏差为-5万元，项目运行超出预算B、费用偏差为5万元，项目运行节支C、费用偏差为5万元，项目运行超出预算D、费用偏差为-5万元，项目运行节支
考题
审计师从永续库存中随机抽取了100个产成品项目，进行实物清点，并计算每个项目的审计价值。然后内部审计师将审计值和账面值比较，利用差异估计方法估计产成品库存的正确总额。100个项目样本的结果如下：被审计总额605000美元账面值总额630000美元存在差错的项目数量17产成品库存账面值总额为6988000美元。在差异估计的基础上，审计师对总额的估计值是（）。A、6655000美元B、6713000美元C、6963000美元D、7263000美元
考题
一个任务成本估算为1000美元，计划完成日期为12月30日，总工期为10天，在12天月30日，项目经理发现任务只完成70%，这个项目的资源支出600美元，该任务的挣值是多少？（）A、400美元B、600美元C、700美元D、1000美元
考题
买方已经与卖方谈成成本加激励费用合同。合同目标成本为30万美元。目标费用为4万美元，风险分担比率为80/20，最高费用为60000美元，最低费用10000美元。如果卖方实际成本为380000美元，那么买方付的费用是多少？（）A、$104，000B、$56，000C、$30，000D、$24，000
考题
项目工期为五个月。项目最初费用拨款总额为30.000美元，目前项目处于第三个月。项目前两个月的总支出为12，5000美元。项目完工部分超前于进度符合预算。项目的成本差异是多少？（）A、大于零B、小于零C、零D、一
考题
项目经理估算一个项目要花14周时间，成本为60000美元。在签合同文件时，客户要求延期完工赔偿2000美元，项目工期的最大可能赶工时间是4周，附加成本为9000美元。假定成本是主要的衡量标准，项目经理要作出决策，（）是预期的项目成本。A、69000美元B、71000美元C、70000美元D、62000美元
考题
关于个人结售汇年度总额，下列说法错误的是（）A、境内个人结汇年度总额为等值5万美元B、境内个人购汇年度总额为等值5万美元C、境外个人结汇年度总额为等值5万美元D、境外个人购汇年度总额为等值5万美元
考题
单选题A股权投资基金已投资三个股权项目甲、乙、丙，甲项目当前项目价值为2000万元，乙项目当前项目价值3000万元，丙项目当前项目价值1500万元。基金资产还包括300万元的银行存款，已产生的应付未付管理费用、托管费用等负债总金额500万元。则当前的基金资产净值为（ ）万元。A
4500B
6000C
6300D
6500
考题
单选题买方已经与卖方谈成成本加激励费用合同。合同目标成本为30万美元。目标费用为4万美元，风险分担比率为80/20，最高费用为60000美元，最低费用10000美元。如果卖方实际成本为380000美元，那么买方付的费用是多少？（）A
$104，000B
$56，000C
$30，000D
$24，000
考题
单选题假设某股权投资基金已投资三个股权项目A、B、C，A项目当前项目价值为3亿元，B项目当前项目价值为2.8亿元，C项目当前项目价值为1.5亿元。除此之外，基金资产还包括7000万元的银行存款，已产生的应付未付管理费用、托管费用等负债总金额4000万元。则当前的基金资产净值为（ ）亿元。A
7.6B
6.8C
5.3D
10.2
考题
单选题某工程分为2个子项目，合同总价为3900万美元，其中子项目1合同价为2100万美元，子项目2合同价为1800万美元，合同工期为30个月。试算工程建设强度为（）百万美元/每。A
15.6B
13.6C
12.6D
16.5
考题
单选题项目工期为五个月。项目最初费用拨款总额为30.000美元，目前项目处于第三个月。项目前两个月的总支出为12，5000美元。项目完工部分超前于进度符合预算。项目的成本差异是多少？（）A
大于零B
小于零C
零D
一
考题
单选题假设某股权投资基金已投资三个股权项目甲、乙、丙，甲项目当前项目价值为2亿元，乙项目当前项目价值为3亿元，丙项目当前项目价值为1.5亿元。除此之外，基金资产还包括5000万元的银行存款，已产生的应付未付管理费用、托管费用等负债总金额2000万元。则当前的基金资产净值为（ ）亿元。A
6.8B
7.8C
8.8D
9.8
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