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试评价矩阵型组织结构的优点和缺点。
参考答案
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考题
下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。A．职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，同时还具有稳定性好的特点C．弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征D．平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进E．强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征
考题
以下关于组织结构的说法中，错误的是：（）A、职能型结构的优点是将同类专家归在一起，产生规模效益B、分部型结构的优点是各分部可以专注于某一方面的经营，总部可以专注于重大方针政策的制定C、职能型结构的缺点是机构重叠、资源浪费，可能导致总成本增加D、矩阵型结构的缺点是容易造成混乱，容易产生权力争斗
考题
问答题矩阵型结构在何种情况下最为适宜？它有什么优点和缺点？
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