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多选题
根据项目经理对项目的约束程度，矩阵制组织结构可分为（）。
A
准矩阵型组织结构
B
弱矩阵型组织结构
C
强矩阵型组织结构
D
平衡矩阵型组织结构
E
纯矩阵型组织结构
参考答案
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考题
根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可以分为（ ）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．复合矩阵式项目管理组织结构D．平衡矩阵式项目管理组织结构E．直线矩阵式项目管理组织结构
考题
下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。A．职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，同时还具有稳定性好的特点C．弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征D．平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进E．强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征
考题
单选题在哪种组织结构中，项目经理扮演协调员的或联络员额角色？（）A
项目型组织结构B
弱矩阵组织结构C
强矩阵组织结构D
平衡矩阵组织结构
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