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下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。
A．职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定
B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，同时还具有稳定性好的特点
C．弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征
D．平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进
E．强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征
参考答案
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考题
组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定，它的不足之处是组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行。同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务，对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高。A．职能型B．直线职能型C．项目型D．矩阵型
考题
以下对组织机构的描述中，错误的是( )。A．职能型组织结构的长处是决策民主、机构简单、权责分明、组织稳定B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门C．功能组织结构一般出现在社会团体和组织内部D．弱矩阵型组织结构中项目人员的唯一直接领导是项目负责人E．平衡矩阵结构与弱矩阵结构相比项目经理的权力有所弱化
考题
直线型组织结构又称单线型组织结构，是最古老、最简单的一种组织结构类型。其特点是组织系统职权从组织上层“流向”组织基层。上下级关系是直线关系，即命令与服从的关系。下列关于直线型组织结构的说法中，错误的是
A.信息流通迅速，利于民主决策
B.结构简单，命令统一
C.联系便捷，易于适应环境变化
D.权责明确，管理成本低
考题
关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流
考题
（2010年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法是，错误的是( )。A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
考题
(2017年11月)关于U型组织结构,下列说法正确的有（ ）。
A.是企业集团的组织结构形式
B.主要特点是管理层级集中控制
C.大企业最常采用的组织结构
D.是一种职能部门型的组织结构
E.具体包括直线制、职能制和直线职能制
考题
关于U型组织结构,下列说法正确的有（）。A.是企业集团的组织结构形式
B.主要特点是管理层级集中控制
C.大企业最常采用的组织结构
D.是一种职能部门型的组织结构
E.具体包括直线制、职能制和直线职能制
考题
下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（ ）。A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式
B.职能组织结构虽然有缺陷，但不会影响项目目标实现
C.组织结构图中矩形框之间用单向箭线连接
D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
E.矩阵组织结构适用于大型组织系统
考题
关于常见组织结构模式的说法中，正确的是（ ）。A.包括职能、线性、矩阵组织结构
B.职能组织结构是传统的组织结构模式
C.职能组织结构只有唯一一个指令源
D.在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
E.矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾
考题
关于常见组织结构模式的说法中，正确的是（ ）。A、包括职能、线性、矩阵组织结构
B、职能组织结构是传统的组织结构模式
C、职能组织结构只有唯一一个指令源
D、在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
E、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾
考题
（）组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定，它的不足之处是组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行。同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务，对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高。A、职能型B、直线职能型C、项目型D、矩阵型
考题
关于常见组织结构模式的说法，正确的有（）。A、包括职能、线性、矩阵组织结构B、职能组织结构是传统的组织结构模式C、职能组织结构只有唯一一个指令源D、线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式E、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾
考题
（）组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定，它的不足之处是组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行。A、职能型B、直线职能型C、项目型D、矩阵型
考题
多选题关于常见组织结构模式的说法，正确的有（）。A包括职能、线性、矩阵组织结构B职能组织结构是传统的组织结构模式C职能组织结构只有唯一一个指令源D线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式E矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾
考题
单选题（）组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定，它的不足之处是组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行。同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务，对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高。A
职能型B
直线职能型C
项目型D
矩阵型
考题
单选题（）的优点是组织结构形式简单，命令统一，决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员，直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高，决策依赖于最高领导者。A
职能制组织结构B
直线制组织结构C
直线职能制组织结构D
直线职能参谋制组织结构
考题
单选题（）组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定，它的不足之处是组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行。A
职能型B
直线职能型C
项目型D
矩阵型
考题
单选题下面说法正确的是 ( )A
职能式结构强调横向的信息流动B
事业部式结构强调纵向的信息沟通C
矩阵式结构大多都能从组织结构图中判断出来D
矩阵型的组织是职能型和项目型的混合体
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