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为了制定项目范围说明书，要了解项目审批要求，那么应该查阅哪个文件？（）
- A、项目章程
- B、组织过程资产
- C、需求文件
- D、工作分解结构
参考答案
更多 “为了制定项目范围说明书，要了解项目审批要求，那么应该查阅哪个文件？（）A、项目章程B、组织过程资产C、需求文件D、工作分解结构” 相关考题
考题
项目启动大会期间，一位相关方反复尝试向项目添加可交付成果。项目经理首先应该怎么做？（）A、请该相关方查阅项目范围管理计划B、将该相关方包含进沟通管理计划C、要求该相关方查阅项目工作说明书（SOW）D、请该相关方查看变更管理过程
考题
公司小张正在起草一份文件，这份文件涉及到某个项目的目的和目标、项目的范围、成本和限制条件及项目的可行性等。那么小张的这份文件是（）。A、项目范围条款B、概要文件C、项目说明书D、意向文件
考题
下列哪个说法是不正确的（）A、综合包括有效的整合项目所有过程B、整体变更控制包括评估、审批所有变更请求C、项目初步范围说明书提供较概要的范围说明D、项目管理计划是制定初步范围说明书的输入
考题
市场营销总监和项目经理开会概括了今年的营销目标，以及为了实现这些目标需要完成的目标。总监要求项目经理确保项目按指示交付。为了获得批准，项目经理下一步应该怎么做？（）A、将项目管理计划提交给发起人B、参与制定项目章程C、定义项目范围说明书D、定义项目需求
考题
公司正在执行多个项目，这些项目都非常类似，以前的项目实施中存在很多问题，新项目经理为了提高项目绩效，按预定目标完成，则要查看以下哪个文件：（）。A、制定详细范围说明书B、进行标杆对照C、制定完善的风险管理计划D、以往项目的经验教训总结。
考题
单选题在一个项目的结束阶段，项目经理和供应商对所交付的工作是否符合要求存在冲突，若要解决这一问题。项目经理应该查阅哪份文件？（）A
项目章程B
建议邀请书C
工作说明书D
工作分解结构
考题
单选题项目启动大会期间，一位相关方反复尝试向项目添加可交付成果。项目经理首先应该怎么做？（）A
请该相关方查阅项目范围管理计划B
将该相关方包含进沟通管理计划C
要求该相关方查阅项目工作说明书（SOW）D
请该相关方查看变更管理过程
考题
单选题公司正在执行多个项目，这些项目都非常类似，以前的项目实施中存在很多问题，新项目经理为了提高项目绩效，按预定目标完成，则要查看以下哪个文件：（）。A
制定详细范围说明书B
进行标杆对照C
制定完善的风险管理计划D
以往项目的经验教训总结。
考题
单选题下列哪个说法是不正确的（）A
综合包括有效的整合项目所有过程B
整体变更控制包括评估、审批所有变更请求C
项目初步范围说明书提供较概要的范围说明D
项目管理计划是制定初步范围说明书的输入
考题
单选题在项目启动阶段，项目经理希望全面了解项目范围，在项目章程获得批准之前，下列哪一项文件有助于项目经理了解项目范围？（）A
商业论证B
项目范围说明书C
项目工作说明书D
合同
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